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首页 > 52RD研发论坛 > 学习工作交流区 > 业内交流 > 国内的方案设计公司将走向何方,给出您的宝贵意见?
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帅哥[离线]henrytiao 楼主
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您认为中国的DH公司10年后走向何方,如果以下没有您的答案,请回复交流。万分感谢!
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大公司越来越大,小公司被洗牌了
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我在国内的公司是做这个的,错误百出和机器本身没关系,是合作出版商的书铺码和定位的问题。点读机点读笔其实内核基本上差不多,各个厂家都是在用台湾几个公司的方案,零件芯片什么的也都一样,都是OEM货,区别也就在于存储大小和外形模具不同。选择产品重点应该放在看哪个品牌的支持资源多少,有什么书?品种有多少?出版物的出版商和品质,等等
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这个行业逐步会由暴利走向微利,最后成为几家规范的大公司平分市场。部分的品牌企业会有自己的设计、生产的公司,但大多数的企业还是喜欢由有资质的企业代加工产业链的某些部分,自己集中力量做品牌,以将利润最大化。同时也可以保证自己的资产的轻便与灵活性。在这种条件下,
2.2, 200人以上的方案公司一部分将不断壮大,中间会产生几个一流的DH公司。
这种会成为行业的主流。
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天下合久必分分久必合,一个字,死!最终只会留几个有实力的,feature phone肯定会被进化
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帅哥[离线]henrytiao 楼主
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我看大家的想法都偏重于“随着大品牌集成商越做越大,自己有雄厚的研发团队,DH公司的空间越来越小”。
我想问问大家这个进程,您估计会什么时候来?大概的周期是?
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10年后,IDH都倒闭了 ,芯片厂直接出整机了。哈哈
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现在已经开始走下坡了~ 利润越来越微薄 , 都靠走量  最后就是洗牌
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移动互联网正在经历深刻的变革,大家不妨关注
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也就是明年,
1.大公司越做越大,小公司很难生存。
2.集成商拥有自主研发,IDH自铺渠道做整机。
3.手机利润会再创新低,各家公司挑战成本极限。
4.手机卖点全无,想的出来的和想不出来的都有人在做,世界大同。
5.手机价格竞争变成主芯片之争。
6.IDH公司竞争力从以前的研发竞争,渐渐转到供应链和物流竞争。
7.供应链上,小公司只能附着在大公司上才能生存。
8.由于恶性竞争,上游供应商被压迫,纷纷倒闭,材料市场会出现频繁缩减产能,而出现供货不足而涨价。
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以下是引用likefirst在2010-7-28 13:49:36的发言:
也就是明年,
1.大公司越做越大,小公司很难生存。
2.集成商拥有自主研发,IDH自铺渠道做整机。
3.手机利润会再创新低,各家公司挑战成本极限。
4.手机卖点全无,想的出来的和想不出来的都有人在做,世界大同。
5.手机价格竞争变成主芯片之争。
6.IDH公司竞争力从以前的研发竞争,渐渐转到供应链和物流竞争。
7.供应链上,小公司只能附着在大公司上才能生存。
8.由于恶性竞争,上游供应商被压迫,纷纷倒闭,材料市场会出现频繁缩减产能,而出现供货不足而涨价。

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我认为小的公司肯定是会存在的.其实这个很多时候是跟元器件供应商有很大得 关系.
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帅哥[离线]henrytiao 楼主
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那一个行业都要大公司和小公司的,
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很多人太悲观了/

在大趋势下,当然是大多数公司很难做。

但是我还是碰到有许多询问差异化方案的海外定单

手机你做标配以价格去打,肯定是红海,肯定大家都做的很累

走差异化发展,如果不以抄袭模仿而自主探索研发新功能,还是有的做的。

你搞一个mini VGA,直接输出到显示器,再搞一个蓝牙键盘,用winMobile,去忽悠下印度人还是非常好的。阿三自己搞的100美金电脑还不如这个。
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我认为,大的品牌商/集成商会渐渐放弃自己的研发团队,转而以招标的形势选择方案公司和项目,而他们本身的重点将会放在品牌维护,产品定位等方面!

如果一味的去拼成本,死的最快的将是那些品牌商。


项目外包就是这种方式的开始!

阿迪达斯,nike,是没有自己的设计团队的,每年进行设计招标,所有项目将按adidas的产品定位进行。
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merry
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以下是引用玩主在2010-8-9 11:09:22的发言:
我认为,大的品牌商/集成商会渐渐放弃自己的研发团队,转而以招标的形势选择方案公司和项目,而他们本身的重点将会放在品牌维护,产品定位等方面!

如果一味的去拼成本,死的最快的将是那些品牌商。


项目外包就是这种方式的开始!

阿迪达斯,nike,是没有自己的设计团队的,每年进行设计招标,所有项目将按adidas的产品定位进行。


大品牌商不会放弃自己的研发团队的,原因在于品牌商和方案商的出发点不一样,品牌商希望做自己的精品,但方案商希望尽早完成项目,以便接更多的项目。立项后,在项目过程中一旦涉及到需求改变,品牌商的话语权比较弱。品牌商不会放弃自己的研发团队,也不会将所有的项目交给方案商。
品牌商的优势在于产品打造能力、品牌和营销、多渠道能力(运营商、电商、传统),供应链整合能力和反应速度等。
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山寨手机能生存的前提是性价比,
几个品牌不可能吃掉所有的市场,
二三线小品牌量会很大,但它们不可能有自己研发部门。
有点像卖DIY电脑配件的。

我判断未来10年IDH还是会存活,有些会活得很滋润。
能存活的IDH是那种反应速度快,
对市场很敏感又很理性的方案公司。

一个优秀的方案公司至少要具备:
对市场有一定认识、新事物接受快、实现快的销售团队;
强有力的研发团队
高效快速的运营团队。

今年其实是很好的一年,功能机的方案毛利少得可怜。
但听业内朋友说*为 *卓的6575板单个毛利$10+以上,
以把安卓把握好的公司未来3年内不会混得太差。

我都想去找搞安卓的公司,未来的趋势啊。
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aquasnake
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呵呵,再过一个月,6575的山寨机上市价格只能在6XX.怎么可能PCBA还有10美金呢?

问题的关键是,玩的人太多了,有些人短时间内如果没赚到,他心态就坏掉了,立即标低价格迅速甩货止损,这帮投机分子在,就搅的行业长久经营的人也一起受难
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以下是引用aquasnake在2012-3-31 17:47:52的发言:
呵呵,再过一个月,6575的山寨机上市价格只能在6XX.怎么可能PCBA还有10美金呢?

问题的关键是,玩的人太多了,有些人短时间内如果没赚到,他心态就坏掉了,立即标低价格迅速甩货止损,这帮投机分子在,就搅的行业长久经营的人也一起受难
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顶一下。欢迎大家畅所欲言
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以下是引用aquasnake在2012-3-31 17:47:52的发言:
呵呵,再过一个月,6575的山寨机上市价格只能在6XX.怎么可能PCBA还有10美金呢?

问题的关键是,玩的人太多了,有些人短时间内如果没赚到,他心态就坏掉了,立即标低价格迅速甩货止损,这帮投机分子在,就搅的行业长久经营的人也一起受难
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希望赚一把就走的人太多了。
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智能机市场会不会马上又成为第二个功能机市场?
能不能这样理解,凡是只要国内能做的东西都会马上做烂掉?凡是从手机产业链上转移过来的都会出现恶性竞争?
供应:单、双路LDO(P2P RT9011/9182及XC6401)、LED驱动、触摸屏驱动UH7843Q、AB/D、G类Audio PA、LED矩阵/全键盘扩展/RGB灯/呼吸灯驱动、Hall Swith等
13923720441 蒋生 QQ:88382115 MSN:jiangxc@live.com
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在圈内8年以上的老人都应该能很清醒的认识到:手机设计这种公司形态的诞生主要来源于商业利益的驱动而并非技术、产品、服务创新的驱动。

看明白这点后,就不难理解为何2002~2007这几年市场好的时候,业内一片繁荣,员工高薪、企业上市、分流创业。。。不亦乐乎;而2008年至今就会听到越来越多的人抱怨收入一般、裁员、没有前途、没有技术含量。。。  其实IDH发展这10年过程中,在技术水平与商业模式上基本就没有什么明显的突破,虽然助推了国产手机行业的发展,但注定只能沦为上游芯片厂和下游品牌商的配角。

也许,如大家所说,最终大浪淘沙能沉淀下几家实力强的IDH专门为知名品牌做design,但这些公司的利润也一定少的可怜,企业的发展空间也极为有限,最终导致企业内的员工很快就面职业临天花板的困境,甚至有贬值的趋势。据说L公司有段时间设立了无数的总监、经理、技术经理、主任等中高级岗位名称来激励员工,有的部门一共只有总监和副经理两人,非常有趣。

说了那么多,我个人的建议,IDH还是要有魄力创立自己的品牌,一个企业如果缺乏超出本行业的大众品牌影响力是不会有太强的生命力的,要让走出企业的员工也能从容的在任何一个其他的行业领域工作,并得到广泛认可。
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zhoujiesales
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以下是引用jamesbond在2010-8-8 10:30:17的发言:
很多人太悲观了/

在大趋势下,当然是大多数公司很难做。

但是我还是碰到有许多询问差异化方案的海外定单

手机你做标配以价格去打,肯定是红海,肯定大家都做的很累

走差异化发展,如果不以抄袭模仿而自主探索研发新功能,还是有的做的。

你搞一个mini VGA,直接输出到显示器,再搞一个蓝牙键盘,用winMobile,去忽悠下印度人还是非常好的。阿三自己搞的100美金电脑还不如这个。


印度人那么好忽悠?
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印度人是比较好忽悠
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哇 光看这些评论就够新手学的了
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