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余承东:华为手机明年世界第一 PC对手太弱

52RD.com 2019年4月12日 新浪科技            参与:5人 我来说两句
  华为于4月11日在国内发布了其P30系列。在发布会后的采访中,华为消费者业务CEO余承东谈到了华为近两年在手机业务上的规划,以及未来整个消费者业务的发展战略。
  
  他表示,华为智能手机业务最快今年可以做到全球市场份额第一,但有信心明年一定可以做到第一。此外,对于此前华为消费者业务誓师大会上定下的2023年实现1500亿美元销售收入的目标,他透露,未来非手机业务的收入占比将达到三分之一,即500亿美元,这也是2018年华为消费者业务全年的收入。
  
  手机业务今年研发投入超50亿美元 明年做到全球第一
  
  超越苹果和三星是余承东早前几年就定下的目标。在2018年的单个季度,华为一度实现了智能手机出货量超越苹果,位居全球第二。
  
  余承东表示,华为在很多发达国家正在超越苹果三星成为市场第一。就中国市场而言,现在每卖出三台手机就有一台是华为,而今年要实现每卖出两台就有一台是华为。
  
  此前,他曾为手机业务定下2019年出货量2.5亿台、2020年3亿台的目标。余承东表示,除了美国、韩国、巴西等市场因为非产品原因不能进入外,其它市场都在保持高速增长。因此华为最快今年可以做到智能手机出货量全球第一。他进一步称,即使今年可能只是第二,但也有信心明年做到第一。
  
  在他看来,市场份额的提升还是要依赖研发的领先,而不是低价和价格战。就此次华为发布的P30系列而言,在拍照、无线快充等方面的领先也是华为在研发上大力投入的结果。
  
  以P30 Pro为例,该产品可实现5倍光学变焦、10倍混合变焦和50倍数码变焦。在发布会过程中,余承东也多次拿P30系列与三星和苹果的旗舰机型在拍照上进行对比。他还晒出了DxO榜单中,华为的手机就霸榜了前三名。“拍照上只有华为能够超越自己了,所有的厂商都在追赶我们,我们会继续保持甩对手一条街的优势。”余承东说。
  
  他表示,华为会在消费者关注的痛点上做到第一,比如续航、拍照和快充等。目前正在解决手机抗摔、防水的痛点,而抗摔的痛点是今年的重点方向。他还透露,华为目前正在研发多项新技术,比如甚至能把手机做成100寸、200寸,直接投射到视网膜;AR和VR眼镜,华为也都在研发中。
  
  在众多新技术的研发之下,余承东透露,华为手机今年的研发投入将达到50-60亿美元。
  
  5G大规模商用要等明年 5G芯片对苹果保持开放
  
  今年被称为5G元年,众多手机厂商都在展示或者推出自家的5G手机。余承东表示,华为在5G上已经遥遥领先,待5G商用后,最好的5G手机一定来自华为。
  
  实际上,在今年的MWC上,华为已经推出了5G折叠屏手机MateX,不过上万元的价格也让一些消费者产生了疑虑。
  
  余承东则认为,5G网络今年还在铺设中,到明年会比较完善。因此5G手机的大规模销售还要等到明年,今年还是以4G手机为主。对于MateX的售价,他表示5G手机刚开始成本会比较高,而到明年大规模商用后价格可能会降下来。
  
  华为也是为数不多的具备5G芯片设计能力的企业之一。今年初,华为发布了5G多模终端芯片巴龙5000基带芯片。而近日引人关注的是,苹果在5G基带上遇到障碍。有传闻称华为或将对其开放自家的5G基带芯片。
  
  余承东此次也针对次传闻作出回应。他表示,对华为5G芯片销售给苹果保持开放。“我的观点是赞成的”,他说,不过他也强调,目前美国政府正在打压华为,因此即使苹果想使用华为的5G芯片,也会遭遇美国政府方面的阻碍。
  
  消费者业务5年后收入1500亿美元 非手机业务占比三分之一
  
  随着华为智能手机业务的迅速增长,华为消费者业务也在2018年成长为华为集团最大的营收来源。华为日前公布的2018年年报显示,华为消费者业务2018年销售收入3489亿元,同比增长45.1%,首次超越运营商业务。
  
  此前余承东在IT领袖峰会期间接受新浪科技采访谈到此话题时就表示,消费者业务未来还有很大的增长空间,会在集团营收中的占比越来越高。而至于利润,他表示相比苹果还有差距,但相对其它国产厂商来说还不错,同时最近两年集团层面对消费者业务的利润也比较满意。
  
  不过显然任正非给余承东提出了更高的要求。
  
  日前流传出的华为消费者业务的誓师大会视频和文件显示,任正非在讲话中给华为消费者业务提出了3年1000亿美元、5年1500亿美元销售收入的目标,而5年后整个华为集团会在2500-3000亿美元之间,这意味未来消费者业务营收在集团的占比将达到50%-60%。
  
  “任总每次定的增长目标都很有挑战性,感觉跳起来都摸不到。”余承东谈及此事时说道,不过500亿美元的目标消费者业务已经提前两年实现,“1000亿和1500亿美元的目标也很有挑战,但把不可能变成可能还是有可能的,取决于团队强不强。”他说,消费者业务团队能打胜仗和硬仗,同时集团也在给出更多空间和支持,因此自己对实现目标充满信心。
  
  不过在当前的智能手机大环境之下,手机业务的增长空间已经有了一定的瓶颈。因此华为在继续发力手机业务的同时,也在尝试新的业务领域。
  
  华为提出了1+8+N的战略,即以手机为主入口,以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等为辅入口,加上泛IoT硬件,包括照明、安防、环境、清扫等,实现覆盖多个场景。而PC、平板、穿戴等8个品类也毫无疑问将成为华为消费者业务未来业绩增长的主要引擎之一。
  
  这从此次P30系列的发布会也可以看出,除了手机之外,华为还同步推出了数款笔记本产品、蓝牙耳机、华为Watch GT等多个品类的新产品。余承东在采访中还特别提到,华为PC的口碑已经超越传统PC厂商位居第一,“我们还是新手,这说明我们的对手太弱了。现在华为PC刚开始试水,未来发力后竞争力会更强。”
  
  “我们每进入一个领域就要做到第一”,余承东说,虽然手表、手环等品类的市场没有手机大,但华为也要在小市场中拿到大份额。他透露,未来希望消费者业务中手机收入占比为三分之二,而手机之外的品类收入将占比达到三分之一,甚至是40%。而这就意味着未来消费者业务1500亿美元收入中至少有500亿美元由手机之外的品类创造,相当于在5年内再造两个全新的消费者业务体量。
  
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