老罗哪些话是真的，哪些是假的？——锤子发布会

52RD.com　2018年5月16日　新浪微博　　　　　　　　　　　　参与：7人　查看　我来说两句

　　首先说一下，在我个人看来，锤子和小米，老罗和雷军，都是不可多得的优秀的企业领袖。带有偏见进来看我这篇文章的粉丝们，只能说明还处于个体微观的角度，而没有进入到手机乃至整个科技企业的维度里面来看问题，这里也包括一小部分媒体：毕竟大部分工程师做的很优秀的人，是很少介入媒体这个行业的，而媒体大部分信息来源于被采访对象，有时候难免看不真切。

　　我之所以要写这篇文章，是想从一个研发人员的维度，引导大家，更客观地看产业和各家企业的异同。我个人尤其热衷于观察有意思的人和事，像锤子科技这样的企业，和老罗这样的企业家，我觉得算是有趣味的——当然，真进入到企业里面干，可能又是另一码事儿了。

　　这是老罗想成为的企业家榜样，跟大嘴总一样，吹牛没关系，好的企业家总需要敢想、敢做的特质。

　　言归正传，回到这场发布会本身。

　　我认为，总体而言，这场发布会是成功的，坚果R1和TNT station的功能宣传都非常到位，尤其是令我本人意外的是老罗还发布了 锤子自己的 “office”系统——虽然声明是依托于合作方的产品基础上开发的——但这已经足够让我对老罗刮目相看：仅仅做手机，锤子很难突出重围，而小米生态链（或者说百货商场）的模式又不一定适合锤子，老罗推出以Smartisan office为代表的软件上的革新，意味着锤子的视野已经向外延展，并正在努力构建符合自己信念的产品系列。

　　再次回到产品本身，老罗在发布会上用了重新定义的四个排比句：

　　“重新定义了个人电脑

　　重新定义了office办公套件

　　重新定义了搜索信息的方式

　　重新定义了即时通讯工具...“

　　概念很棒！愿景很棒！

　　——但是很遗憾，我从研发工程师的角度，我明白一个产品从idea到原型机的推出假设算花了6个月时间的话，这个产品到能够很好的商用，还需要花大概至少2——3年的时间去迭代。

　　老罗的这些愿景如此之好，以至于我都不忍心再去提醒大家现实的残酷，让大家回到真实实现过程中要经历的迭代和长时间等待的代价。

　　老罗最后说感谢合作伙伴：“在我们制作R1和TNT STATION过程中，由衷的感谢合作伙伴，如果没有你们的帮忙，我们是做不到的...尽管全世界所有的手机厂商，包括苹果，都是方案整合商，但他们做出来东西都假装是自己做出来的一样...”

　　这个，我认为不算假话，但应该算是全场演讲中，非常不准确的几句话之一了：

　　老罗这句话对大部分厂商来说是成立的，但对苹果、三星、华为等等几家来说，可能会误导部分消费者的正确理解。随便举个例子，当时在乔布斯iphone上做视网膜屏时，供应商并不知道怎么做、做成什么样，也就是说，作为专业的屏幕生产厂商，需要苹果的技术人员提供一定的指导和要求，才能达到相关的要求——脑补一下苹果的实力。

　　同样，如果媒体记者随便去调研一家华为的供应商，他们会叫苦不迭，说华为的要求很高，有时对于稳定性和可靠性的验证，会重新改变原来供应商的测试方法和测试标准要求——就这一点来说，是潜移默化地提高了整个行业的工艺水准。

　　所以，同理，苹果产品出来之后，你会发现大量跟风制作类似的，而在苹果产品出来之前，却没有这些产品出现——这意味着什么，大家心里要思考思考。

　　再举一个例子，如果大家有幸拿到了华为的P20Pro，可以去对比一下夜景模式（我稍晚一点也会专门做一下视频评测），跟其他产品的差异，千万千万不要以为是供应商可以帮忙解决的。

　　最后，老罗提到了，员工们没日没夜加班6个月的工作才得以呈现今天的成果，而CTO吴德周父亲去世也只花了两天休假时间处理。并提到了整个世界上，不同国家的工作时长，以及锤子科技未来公司愿景：用高效的科技工具，减少工作时长，并改变世界。

　　对此，我只说我两个观点：

　　1. 工作时长，通常不仅仅由工作效率决定，当一个公司越来越大，其管理成本将大幅上升，而且更重要的是，当行业的大趋势不好的时候，其他企业都在跑，你是不敢停下来看风景的——北欧的nokia，爱立信，加拿大的北电，都是如日中天的企业，现在呢？

　　2. 6个月没日没夜的加班，对老华为吴德周来说再正常不过，至少到目前为止，中国的通信、硬件技术人才都集中在华为，小米和锤科从华为引进人才也不算是秘密了，重要的是，这些人才脱离了华为的平台，是否能够让新东家做出占领市场的产品？可能也并不容易，加班在所难免——重要的是，你是否是在为自己的梦想和兴趣而奋斗？！如果是这样，那加班就不再是加班了，
　
　　其他关于R1产品本身和定价的问题，大家见仁见智，我不做评述。

　　这场发布会，上座了三万七千人左右的规模，这个规模可能已经创下了所有科技公司发布会的吉尼斯世界纪录——这会让很多旁观者几乎忽略了一点，锤子科技，或者说坚果手机，在手机行业里面，还是属于一个小众化的产品，大家千万不要忽略了这一点，这一点的重要性在于，你在互联网上，在微博、今日头条里面看到的听到的热烈的讨论，乃至未来产品的特点，小众产品和海量产品的要求、售后、规划都是不同的。

　　举例来说，不同的部件、设计、结构的产品，失效率是不一样的，假设某个设计会让产品的失效率达到千分之一，而另一个为美观妥协的设计方案失效率降低到万分之一，对锤子的手机目前销量（可能在几十万到百万左右）来说，选前者没有问题，最多100万x0.1%=1000台失效——但你的出货量达到几千万到上亿的时候，这个数字则变成了几万台，研发的折中策略，产线的品管方案，方方面面的问题都会暴露出来。

　　最后的最后，祝福锤子、老罗、德周，早日达成自己的小目标，给锤友乃至广大消费者带来更好的产品，一个健康的产业，需要健康的竞争，让我们彼此祝愿，努力必有回报，奋斗改变世界。

　　我个人依然更看好华为，美中不足的是，企业太大之后，做一个灵活的大象并不容易，创新的代价也很大，兄弟们都太辛苦了。52RD.com  微博关注:http://weibo.com/52rd  微信关注:admin_52RD