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索尼:重返机器人产业 硬件仍然是核心业务

52RD.com 2016年7月1日 凤凰科技            参与:5人 我来说两句
  

  1999年索尼推出的机器狗Aibo

  北京时间7月1日消息,本周,索尼宣布重返机器人行业,同时还对公司的盈利前景保持乐观看法。索尼CEO平井一夫(Kazuo Hirai)认为,从根本上讲,索尼是消费电子巨头,重新进入机器人产业符合这一角色。

  周四时,平井一夫公开表示,在他的早期任期之内,大部分时间用来精简公司的产品组合,现在是时候向前跨越一步,追求更加宏伟的未来了,机器人是计划的一部分。

  平井一夫宣称:“我们需要挑战极限,真正推动索尼进入整个电子产业的其它部分,在电子业务方面,索尼可以做出很大的改变。”

  硬件仍然是索尼的核心

  索尼从硬件制造起家,现在已经变成一家综合性企业,涉足的业务包括金融、网络服务。平井一夫认为,硬件仍然是索尼的核心业务,无论网络如何进化都离不开设备。平井一夫还说:“你可以拥有很好的服务和内容,还要有设备,用来享受服务和内容,或者将信息推送至网络。”

  截止2018年3月止的一年里,索尼准备将运营利润提高至5000亿日元(48.6亿美元)。作为一家历史长达70年的老公司,索尼已经连亏多年,直到最近一个财年(截止今年3月止的一个财年)才扭亏为盈,上一次索尼的运营利润达到5000亿日元还要追溯至1997财年。许多分析师认为,全球经济正在放缓,英国脱离欧盟也带来一些隐忧,尽管如此,分析师的预期数据仍然比索尼自己的预测高。

  苹果iPhone销售放缓,索尼也受到了打击,因为索尼为苹果提供成像传感器,用在手机摄像头上。三井住友证券(SMBC Nikko Securities)的Ryosuke Katsura认为,尽管大环境不利,仍然有少数消费型企业可以维持增长,索尼是其中之一。

  视频游戏是一大亮点。自从2013年11月推出以来,索尼PlayStation 4的销量已经超过4000万台,超越了竞争对手Xbox One和Wii U。会员付费订阅服务PlayStation Plus增长也很迅猛,2015年1月,该服务有用户1090万,到了今年3月已经增至2080万。

  到周四交易结束时止,索尼股价本周已经上涨10%。

  索尼CEO平井一夫

  平井一夫愿意发展机器人业务

  一些企业曾经率先开发消费机器人,索尼也是先驱之一,早在1999年索尼就推出了机器狗Aibo。2006年Aibo因为索尼重组退出市场,后来其它企业也推出了消费机器人,比如软银Pepper。但至今为止还没有任何企业能够将机器人变成主流。

  平井一夫深信,索尼可以实现差异化,因为公司已经在视频游戏市场耕耘了20多年,当年的视频游戏产业被任天堂统治。现在索尼PlayStation业务已经成为集团的主要增长引擎。平井一夫拒绝透露机器人战略的具体细节,只是说“循环”是战略的一个主题,索尼还考虑设计一款消费机器人,让消费者愿意定期购买。在PlayStation和Alpha数码相机业务中,索尼已经证明该策略完全可行。

  已经有许多企业进入机器人产业,它们采用的策略大体相似。例如,夏普推出了Robohon机器人,它可以当成智能手机使用,每月支付一些费用,用户就可以获得软件升级和增值服务。至今为止,还没有一款消费机器人获得巨大成功,机器人仍然很贵,不太迷人。

  平井一夫表示,他愿意培育机器人业务,为消费者和企业提供一系列产品,还可能会为两大业务各设立一个部门。

  早稻田大学商学院(WBS,Waseda Business School)教授、前索尼员工Atsushi Osanai表示,索尼机器人业务的前景如何现在还难以评估。他还认为,积极接受挑战反映了索尼的全面回归,公司战略已经出现变化,索尼选择进入一些能够帮助公司实现差异化的行业,不在乎市场的规模。

  “索尼的转变值得我们欢迎。”Atsushi Osanai称,“在不远的将来,我们将会再一次看到索尼带来大量的创新产品和新颖创意。”

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