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手机江湖怪咖奇谭

52RD.com 2015年8月3日 北京晨报            参与:10人 查看 我来说两句
  

  董明珠:

  空调一姐雷声滚滚

  江湖绰号:董小姐

  教众:格力粉丝

  武功级别:C

  战斗指数:五星

  “空调一姐”董明珠可谓中国手机圈的一朵奇葩。在她时不时的爆料下,迟迟未露面的格力手机上演了一出反水闹剧。在空调领域掌握绝对话语权的格力集团董事长,跨界做手机后却一直在制造困惑。

  事情的经过是这样的。今年3月,董明珠突然放炮说格力手机已经做出来,并且已经在使用中。这甚至被视为董明珠要分分钟秒杀小米的标志性事件。此前董明珠就霸气十足:“如果我做手机,我一定承诺我的手机消费者三年不用换,即使半年以后各种功能升级,他也不一定要换手机。”此言一出令业界汗颜。

  不过,此后格力手机的神秘面纱迟迟没有揭开,但董小姐的宣传根本停不下来。今年5月,董明珠说格力手机已经在门店销售,但没人看见。一个月后的股东大会上,她才宣布现场参会的股东可以每人以1200元的单价限量购买两台手机,并改口将格力手机的目标由此前的1亿部,缩小到了5000万部。再过一个月,董小姐又放话说格力手机供不应求,不过根本不对外销售。最富戏剧性的是,终于有人在网上晒出格力手机的开机图,采用董小姐的头像、问候语和签名,雷倒业界一片,引来吐槽声声。

  还没完呢,格力手机的闹剧根本停不下来。令人大跌眼镜的是,半个月前董小姐居然说手机就卖了几万部。业内恍然大悟,原来那些口号都是随口说着玩的,此前手机圈还真没人这么玩过。

  有人分析这是董小姐高明的营销手段,制造关注热点。就在外界以为董明珠也许知难而退时,她又不失时机地放了一炮,说会推出第二代格力手机,将达到国际一流水准,并且售价将会在五六千元。被忽悠得团团转的小伙伴们,你们信吗?反正我不信。

  刘作虎:

  “安静的美男子”不想讨好所有人

  江湖绰号:虎哥

  教众:加油

  武功级别:A

  战斗指数:四星

  在国内手机市场,一加公司是一匹“黑马”——在400多天的时间里,只靠一款手机打天下,并且取得不错的销量和口碑。创始人刘作虎忍不住说:“我们去年做了一件挺牛的事情,我毫不谦虚地说一加一是一款全球最受关注的黑马旗舰。”

  这可能是虎哥说过的少数“大话”之一吧。在喧嚣的手机界,刘作虎被外界形容为“安静的美男子”。一方面固然是因为一加新品推出节奏出奇的慢,另一方面也是低调的行事风格,从不攻击对手。随和、谦逊,采访过程一直面带笑容。

  虎哥的狠劲都用在产品上了。他说自己在产品上是一个完美主义者,在产品的打磨上绝不吝惜时间、精力甚至财力。上周该公司推出旗下第二款手机——一加二,为了追求屏幕的“通透”感和相机拍摄的“快、稳、准”等这些只可意会不可言传的体验,刘作虎直言快把研发团队逼疯了。之前该公司还推出了自己的手机视窗氢OS,对于外界的评说刘作虎不以为意。“我们没想讨好所有人,只想做一个好的系统。”

  “一加一的经验告诉我们,好产品可以无国界。我们也可以在世界上真的做一个很牛的品牌。”一加一手机覆盖到36个国家,卖出了约150万台,其中六成卖到海外。这个数字自然跟同行大哥们没法比,但其海外主要集中在欧美发达国家和亚洲的印度。同时刘作虎强调说,自己要的不是销量,而是质量与口碑。“我要做自己喜欢的,达到我要求的东西,如果达不到我的要求是不会上市的。”刘作虎称,不跟风、做自己是一加的风格。

  在手机圈,一加和刘作虎都是新兵。2013年底创业前,他在OPPO担任副总经理,曾经带领OPPO蓝光团队创造欧美市场蓝光神话。据悉,一加特立独行的模式获得了资本市场的青睐,不过刘作虎对北京晨报记者表示:“虽然有很多人找我们,但是等我们一加二卖好了再说。”他坦言一加手机的开局很好,但在瞬息万变的手机圈依然面临着生存的压力。今年其市场策略是:海外求发展,国内求生存。

  罗永浩:

  我还会回来的!

  江湖绰号:老罗

  教众:锤粉

  武功级别:B

  战斗指数:五星

  老罗最近很安静,否则在老周说相声的时候,可能会有更多的佐料,或者隔空抛个绣球啥的。但在中国手机圈,老罗是一道不按常理出牌的风景线,他开创了中国手机相声发布会的先河。

  作为中国手机品牌中的异类,老罗和他的锤子手机自上市以来一直处于风口浪尖。2012年,前英语教师罗永浩成立锤子科技杀入手机界,其诙谐幽默甚至咄咄逼人的行事风格,使得锤子手机未上市便红得一塌糊涂。但经历了跳票风波、降价风波以及多次口水战之后,老罗发现手机圈并不是那么好混的。为了锤子的未来,老罗终于决定噤声收敛个人色彩,切换到了企业家频道。

  自去年年底最后一次发表《一个理想者的创业故事》演讲后,罗永浩和他的锤子就陷入沉默。最近半年来,这家被戏称为兜售“情怀”的公司有三条消息引发关注。一是老罗的投资人说,锤子将会在年内冲击新三板;第二条是有公司拟注资3000万元。由此锤子科技被发现估值已超过26亿元,而罗永浩也拥有了近8亿元的身家。最近苏宁云商入股锤子一事也落定,不过投资细节没有公开。

  融资的排兵布阵就绪,老罗的产品研发进展如何?安静的老罗让惦记他的人很怀念,他的微博也是一副云淡风轻的模样,少了犀利,也少了风趣。我们只能说,老罗在憋着一股劲儿呢。用老罗的话说,他已经“蓄意保持沉默相当长的一段时期了。”而据接近老罗的内部人士说,老罗的确是想再次证明自己。

  据说,这个夏天,罗永浩要发布新的产品了。但大家的期待与其说是想看老罗能将工匠精神发挥到什么程度、究竟能捣鼓出什么惊艳产品,不如说更想看的是,老罗沉默中的爆发。

  “华米维欧”取代“中华酷联”

  淘汰赛很激烈,只有进入前五才是安全的

  在中国品牌手机发展的十几个年头,市场格局在不停变化。IDC资深分析师闫占孟对北京晨报记者分析说,在诺基亚、三星为王的中国手机制造1.0时代,流行的是“品牌+市场”。那时的手机还是高科技的代名词,消费者迷恋于追逐大牌。到了2.0时代,从功能机向智能机转化,是“产品+市场”,只要优质、低廉的智能机都会受到追捧。而现在的3.0时代典型特征是“市场+产品”。智能机进入普及期,尤其是近期技术创新乏力,市场的声音更大,所以炒作盛行并不奇怪。

  在3G时代,借助强大的运营商渠道,中兴、华为、酷派和联想结成了国产手机品牌的第一梯队,俗称“中华酷联”。但从今年开始,已呈现“华米维欧”的新格局。

  在业界看来,华为手机已经露出王者风范,经过四年的转型,形成高投入、好产品、大营销、高利润的良性循环。小米尽管遇到了天花板,但仍行驶在快车道上。VIVO和OPPO则属于闷声发大财型,他们通过大把的广告投入,过硬的产品调性,加上对广阔的线下渠道的高掌控力而稳步前进。中兴、魅族和联想也在开足马力,意图杀入前三。

  在中国这个全球竞争最激烈的手机市场,几年河东几年河西,没人能维持五年以上的疯狂,王艳辉说。

  今年中国手机市场增速放慢,淘汰赛很激烈。“未来三年,市场可能只会留下5-10家,留下的一定全是硬功夫。只有进入前五才是安全的。”李楠说。随着互联网泡沫的衰减,未来一定是技术派的天下。

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评 论
6楼 mikehao 发表于 2015-8-26 12:00 回复
不管这些手机江湖大咖怎么兴风作浪,只要他们能做出好产品,就是对消费者有益,我可以说让暴风雨来得更猛烈些吧!我期望看到让世界都瞩目的中国创造!
5楼 52RD网友 49.65.*.* 发表于 2015-8-25 12:16 回复
3楼 52RD网友说:华为假如下决心做某件东西出来,是很容易的,那是因为他们的企业文化决定的,通过共享利益调动员工的狼性,强调艰苦,高效的执行力,压制人性。 但是我不看好华为,恰恰又是因为他们的企业文化,华为是一个缺乏创新…
对华为的认同度为90%.剩下的10%就是因为压制人性的作风.但是,如果没有胜利,其他的又有什么意义?
4楼 52RD网友 183.56.*.* 发表于 2015-8-14 13:27 回复
3楼 52RD网友说:华为假如下决心做某件东西出来,是很容易的,那是因为他们的企业文化决定的,通过共享利益调动员工的狼性,强调艰苦,高效的执行力,压制人性。 但是我不看好华为,恰恰又是因为他们的企业文化,华为是一个缺乏创新…
我以前不看好酷派,说酷派干不过华为,那是因为酷派虽然学习华为的文化,强调天道酬勤,但是却不肯和员工分享利益,肯定干不久。现在看,果然如此,一场风波就把酷派打倒,员工没有归宿感,估计跑了不少吧。
3楼 52RD网友 183.56.*.* 发表于 2015-8-14 13:25 回复
华为假如下决心做某件东西出来,是很容易的,那是因为他们的企业文化决定的,通过共享利益调动员工的狼性,强调艰苦,高效的执行力,压制人性。
但是我不看好华为,恰恰又是因为他们的企业文化,华为是一个缺乏创新的企业,他们的文化决定了他们的创新能力。
2楼 SEIREN 发表于 2015-8-13 14:50 回复
做手机,在中国只有华为,难道还能说出第二个做手机的吗!你要知道,在深圳做手机不是一件难事,说不定明天我就做起手机来了,但要像华为这样做手机,才是真正做手机,从芯片做起,打不败对手才怪。
1楼 52RD网友 116.231.*.* 发表于 2015-8-4 11:21 回复
一加现在估值多少了?一年100万销量还赚不回这么多人的工资吧,还有那么高的营销费用
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