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错过发展良机 联想手机难以复制PC神话

52RD.com 2015年10月30日 凤凰科技            参与:9人 查看 我来说两句
  

联想手机难复制PC神话

  IDC最新数据显示,三季度联想智能手机全球市场份额为5.3%,尽管同比去年有了微幅上涨,但是对于收编了摩托罗拉一年的联想来说,这一业绩却并不理想。业内专家分析认为,尽管联想通过收购IBM,实现了问鼎全球PC市场的神话,但是在智能手机行业联想已经错过了最佳时机,市场竞争环境不断恶化,导致联想手机欲复制PC的神话迷雾重重。


  智能手机市场份额无起色

  从2014年10月30日联想宣布正式完成收购,到今天,联想收购摩托罗拉移动业务正好一年整。但在过去的这一年,联想手机业务的整合推进却很难用顺利来形容。

  联想集团财报显示,截止到2015年6月30日的第一财季中,营业额同比微增3%至107亿美元,但是净利润却同比下跌51%至1.05亿美元,移动业务集团的总税前亏损为2.92亿美元。

  智能手机销量方面,第一财季摩托罗拉为联想智能手机总销量带来590万部的贡献,但销量同比下跌31%。另外,第一财季联想共销售1620万部智能手机,然而在全球智能手机市场份额上却同比下滑0.5个百分点,至4.7%。

  市场研究机构IDC的最新数据显示,2015年三季度,联想智能手机全球出货量依旧未能进入前三,且与第三名华为的差距进一步扩大。联想三季度销量为1880万部,约占全球市场5.3%的份额,华为出货量同比增长60.9%,达到2650万部,约占全球市场7.5%的份额。

  谈及移动业务的亏损,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆指出,主要在于功能机向智能手机的过渡,以及收购摩托罗拉中存在很多不必要的花费。“亏损并不是产品不好,一方面在于功能机向智能手机转型,产能在重新爬坡过程中,成本结构还有待调整;另外,摩托罗拉产品毛利率为25%,但是费用率要高于毛利率,从而导致亏损。” 杨元庆还表示,这也是联想对摩托罗拉进行大规模重组、调整的一个非常重要的原因。

  最大问题源于内部混乱

  早在今年6月,联想便着手进行管理团队的整合。6月1日,此前担任联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席的刘军突然离任,由陈旭东接任。7月1日,摩托罗拉副总裁,全球销售负责人赵科林离职,联想试图通过人员调整,尽快摆脱困境。但对联想来说,未来的路很难走,困难才刚刚开始。

  通信产业观察家徐上峰认为,联想最大的问题在于联想手机的内部混乱。迄今为止,联想没有一款让人记得住的产品。内部品牌太多、产品型号太多,导致精力分散,无法形成品牌合力。在高端市场,联想曾推出高端品牌VIBE Z,售价3399元。然而,消费者并不买账。有同行说,联想之前推出了太多质量堪忧的廉价手机,拉低了其品牌形象,导致其往高端市场走难度非常大。

  联想品牌部负责人郭彤彦在接受北京商报记者采访时表示,目前联想和摩托罗拉团队已经进行了全面的整合,其中产品研发方面是以摩托罗拉团队为主,而营销、市场、供应链则是以联想原来团队为主,目的在于发挥各自的优势。产品定位方面,未来还将保持双品牌战略,其中摩托罗拉定位中高端,而联想偏中低端,以运营商渠道为主。

  杨元庆此前在接受媒体采访时也曾表示,在上述的四个品牌中,有1-2个成功了,联想集团就成功了。但在徐上峰看来,杨元庆太乐观,Lenovo已经遭受断崖式下跌,在运营商削减补贴的今天,不可能有大的作为;VIBE越来越低端,很难发出自己的声音;摩托罗拉品牌则因整合缓慢,加速老化。

  联想手机已错过发展良机

  其实,在收购摩托罗拉之前,联想就有着复制PC,问鼎全球的想法。杨元庆指出,对这些方面有很高的期待。“否则我们也不可能花那么大的代价,这个代价,不仅仅只是钱,而是经历,经历困难的决心。” 杨元庆如是说。

  尽管联想的想法很好,同时也具备一定优势和积累,但想要像PC一样取得成功,却也并不容易。通信业资深专家刘启诚分析,“从联想全球渠道方面的人事调整可以看出,联想是在努力,但是具体成效我并不看好。原因在于虽然联想在过去一段时间里更换了众多高层,然而很多接替者也都是传统联想体系培养出来的人,这些人的思维同样受联想老思维的影响”。

  另一方面是时机问题,在中国移动互联网产业联盟秘书长李易看来,智能手机的发展时机很重要,很多企业并不是有能力就能做出成绩,关键要踩准时间节点。比如小米,在四年前就实现了快速崛起,但如果将小米放到现在,恐怕机会也不大。对于联想来说,如今不仅要面对三星、苹果、华为等诸多强劲对手的竞争,同时还要顾及全球智能手机市放缓的行业因素。陈旭东坦承,市场不好对联想手机来说是很大的挑战。

  业内观察家还指出,与苹果、三星不同,作为后来居上的华为,对联想的压力可能会更大。华为的强势不仅在于国内市场,更重要的在于国际市场的不断开拓,这对于联想的国际化发展可能会形成较大的阻碍。
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评 论
4楼 52RD网友 180.173.*.* 发表于 2015-10-31 11:23 回复
同样的人去乐视做的风生火起,管理层需要好好反省了
3楼 52RD网友 183.62.*.* 发表于 2015-10-30 18:34 回复
不把重点放在做好产品上,而是SB的认为什么供应链、什么成本、什么渠道才是制胜的关键,
再看看你们笔记本,做的一坨屎,连高端Thinkpad都每年偷工减料一点,看看成了什么样子,连IBM办公电脑都全部换成苹果的了,还不觉醒。
2楼 52RD网友 180.173.*.* 发表于 2015-10-30 14:13 回复
杨元庆说的根本不对,联想转型智能机应该是很快的,前两年出货量也是很大的,不过太多的机型都垃圾,高端机又做的非主流。

其实现在笔记本也是很烂的,希望小米依靠粉丝的意见设计一款真正好用的笔记本。而不是像联想dell这些不思进取的厂商混日子

1楼 SEIREN 发表于 2015-10-30 13:29 回复
首先不要考虑多少销量,做一款实实在在能竞争的机子,然后在圈子里一下就炸开了,
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