首页 > 业内新闻 > 手机 > 魅族黄章谈与董明珠对话:向中国手机界宣战

魅族黄章谈与董明珠对话:向中国手机界宣战

52RD.com 2014年2月14日 搜狐IT            评论:15条 查看 我来说两句
  

  与第一次长达2个小时冗长的自我表达不同,魅族黄章的第二次内部讲话思路明显更清晰,谈了不少干货信息和想法。

  你可以感觉到,黄章像是从一个封闭的世界里走了出来,完全不再是之前因为痛恨小米而在论坛里封杀所有小米相关话题的那个J.Wong。

  他甚至肯定了小米手机的成功,还谈到了外界一直很关心的他与格力董事长董明珠的会晤。来看自称从火星来到地球的黄章怎么说:

  1、黄章先夸了个海口,认为现在中国能做好互联网手机的只有三个人,除了雷军,就是他,还有一人是360的周鸿祎。

  对小米的成功,黄章总结为2点,一是资本运作,通过股份共享,让员工和社会共赢。二是营销。反过来看魅族,他认为是有“神一样的产品,猪一样的营销”,而且归结为自己“像乌龟一样”,窝在家里,无心迎战。

  2、雷军跟我学论坛营销。

  对企业营销,黄章表现得极为自信,并不避讳承认过去骂中国移动是恶势力、和苹果公司的瓜葛,是其有意无意制造的热点话题事件。

  并认为,那个当年在他办公司里听他讲如何与网友互动,增加论坛粘度的雷军,已经把互动营销以社会化营销的方式发挥到极致。

  “一个与众不同的,又有魅力,又有强大思想,随时说一句话都有可能颠覆人家对价值观、人生观认识的灵魂人物,就是我。”这是黄章对自己的评价,也是他为什么认为自己能够做好营销的原因。

  这个自信爆棚甚至有些目中无人的描述,你能在苹果CEO乔布斯传记里感受得到,即所谓的“现实扭曲力场”,在内心里黄章也有乔布斯情节。

  3、先抓营销。

  如何带领魅族重新出发,黄章把自己在公司的定位为2点,一、战略布局。二、市场营销。

  “市场营销,放心交给我,我来做。”这是黄章的另一个海口。

  4、反思。

  虽然黄章仍然是个掌控力和自学习爆棚的黄章,但从前后两次的谈话来看,都充满了一种对自我的反思。

  “做产品,只要做一个我自己用着爽的产品就够了,我才不管你什么市场不市场,这是非常自私的想法。”这句黄章亲口所说的话,应该是对过去3年他自己的很好的描述。

  5、做回CEO。

  黄章重新出山,接过了CEO的接力棒。外界都有疑问,之前的CEO白永祥,何去何从?

  之后魅族官方已经公告,白永祥任高级副总裁及总裁助理,具体是领导开发部业务并辅助黄章。

  在现场,黄章还是对这个跟自己相处了12年的老伙伴解释,“我做这个CEO是为了战略需要……”。之后白永祥有补充,今年3月份魅族公司11年,在魅族之前,白永祥即与黄章共事,黄章也是头。

  6、谈董明珠。

  虽然黄章并没有谈到具体格力与魅族这一“魅力”组合合作的可能性和细节,但是谈到与董明珠的见面。可以看到2点,一是谈得很深入,从早上9点谈到下午3点,中午在董明珠处吃饭。

  即使与董明珠的聊天,也表现出黄章强势的一面,看到董明珠吃着和员工一样的饭菜,黄章说起奉劝董明珠,“愧对员工、愧对公司,只做自己该做的事……”云云。

  我曾去过几次珠海,对格力和魅族在珠海市的地位略有了解,这两家都是珠海市的明星企业。特别是格力,外界可能知道的是格力最主要的是空调,其实,在珠海市,城市中心最黄金位置的楼盘,正式格力地产的“格力广场”,地产也是格力的三个主要核心产业之一。

  这样的两个不同领域,但在同一地域的明星企业互相合作渗透是极有可能的,跨步跨界根本不是问题,更何况,格力早已是一个跨界企业。

  从魅族公司放出的黄章这几段内部讲话视频看得出,黄章仍然是一个控制欲极强、并且十分自信的人,所以本性未变,变得是多了一份自我反省和为他人考虑。

(52RD.com)
已有15位网友发表了看法 查看 我来说两句
读取...
相关报道
评 论
15楼 tzjz521 发表于 2014-2-20 15:41 回复
13楼 52RD网友说:现在可以断言:喧嚣过后将是永远的死寂! 今日的手机市场早已时过境迁,向中国手机界宣战只不过是一种无奈之后的噪声! 用一种静态的思维和手法去应对处于快速运动状态的事务! 其最终的结局必然是: 死路一条!
说的有道理·
14楼 52RD网友 112.86.*.* 发表于 2014-2-16 18:05 回复
有点土匪精神
13楼 52RD网友 219.134.*.* 发表于 2014-2-15 17:26 回复
现在可以断言:喧嚣过后将是永远的死寂!
 今日的手机市场早已时过境迁,"向中国手机界宣战"只不过是一种无奈之后的噪声!
 用一种静态的思维和手法去应对处于快速运动状态的事务!
 其最终的结局必然是: 死路一条!
12楼 52RD网友 1.90.*.* 发表于 2014-2-14 18:45 回复
雷军的老师出山了。 

魅族的产品设计和战略布局的灵魂人物。

11楼 52RD网友 113.116.*.* 发表于 2014-2-14 17:50 回复
你确定魅族的射击灵魂不是高中生?
10楼 52RD网友 124.115.*.* 发表于 2014-2-14 16:38 回复
不看广告,看疗效!
9楼 52RD网友 183.12.*.* 发表于 2014-2-14 15:50 回复
外观没雷军大气,小个子坐在那里前倒
8楼 52RD网友 210.13.*.* 发表于 2014-2-14 15:35 回复
吹吧,反正怎样吸引眼球怎么玩儿,有钱砸就行!看疗效!
7楼 52RD网友 1.90.*.* 发表于 2014-2-14 12:29 回复

小米的营销是模仿魅族的。 


”雷军跟我学论坛营销。并认为,那个当年在他办公司里听他讲如何与网友互动,增加论坛粘度的雷军,已经把互动营销以社会化营销的方式发挥到极致。“

6楼 52RD网友 1.90.*.* 发表于 2014-2-14 12:25 回复
魅族成功是优秀的产品+营销。 

小米的成功是营销,雷军跟黄章学的论坛营销。小米没有优秀的产品,小米在手机设计上没有灵魂人物。

魅族的手机设计灵魂是黄章。

5楼 lingyunzhi 发表于 2014-2-14 12:11 回复
不是配图问题,这哥们平时就这样!
4楼 52RD网友 210.22.*.* 发表于 2014-2-14 10:17 回复
神一样的产品,猪一样的营销
3楼 无力抗拒 发表于 2014-2-14 10:08 回复
魅族+360  比较看好~360比老罗靠谱!
2楼 codehat 发表于 2014-2-14 10:05 回复
这个配图。。。请参考“对话中兴通讯叶卫民:勿以出货量论英雄”
1楼 52RD网友 117.74.*.* 发表于 2014-2-14 10:04 回复
这个配图,服了
共有评论15篇 查看所有评论
新闻导航 Navigation
精彩评论 Commentmore...
52RD网友:有些话表示不认可。 =============== 但是对CDMA产业链的控制,让高通成为地道的黑寡妇,产业链生存维艰,CDMA网络让业界心有余悸。在…
高通垄断三宗罪:捆绑搭售 歧视性定价
52RD网友:别人花巨资研发出来的东西,收点专利费无可厚非,怪只怪中国的老板从来没有创新的意识和动力,只知道抄袭复制,从员工身上榨取可怜的血汗…
诺基亚征专利费:国产厂商出海左右为难
fengmo44:索尼中国这边主要精力都在开发LTE手机上,估计是想既然3G都被落下来了,还是直接跳到下个起跑线起跑,把其他人落在后面。不过以目前的技…
索尼没落原因:沉迷过去辉煌 目光短浅
52RD网友:其实联想的真爱是moto, moto第一次出售,积极谈判未果,最终被谷歌收购,还对谷歌放出肺腑话:如果将来某一天不再喜欢moto,请把她转给…
联想、IBM结婚两次:有情人能否终成…
52RD网友:这个很正常,比如你有1000个工程师,每个工程师月薪平均10000元,那么每个月的工资支出就是1000万,一款好的产品动不动就要研究5个月以上…
浅析:饥饿背后小米供应链的秘密
特别推荐 Recommend