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展讯去年基带芯片销量达到全球第五位

52RD.com 2011年4月2日 精实新闻            评论:55条 查看 我来说两句
  科技研调机构Strategy Analytics 3月31日指出,2010年全球手机基带芯片销售额年增20%至132亿美元。高通(Qualcomm)凭藉在CDMA/W-CDMA基带芯片市场的领先地位,拿下40%的市占率。第2-4名依序为联发科(2454)、德州仪器(Texas Instruments)、英特尔。英飞凌无线解决方案事业体(WLS)是在去年并入英特尔。

  Strategy Analytics资深分析师Sravan Kundojjala指出,展讯(Spreadtrum Communications)2010年下半年的基带芯片出货量高于博通(Broadcom)、Marvell以及ST-Ericsson,预估展讯、联发科2010年GSM/GPRS/EDGE基带芯片合并出货量市占率达到45%。

  联发科去年的手机基带芯片出货量虽然居所有厂商之冠,但受到来自晨星、展讯的价格竞争影响(特别是在下半年)营收表现不如预期。

  Strategy Analytics统计显示,2010年展讯、博通的出货量、销售额都出现三位数的增幅。博通主要是受惠于下半年对诺基亚、三星电子的出货量增加,而展讯则是受益于中国大陆以外市场订单上扬。

  Strategy Analytics指出,ST-Ericsson的W-CDMA手机基带芯片已获得一线手机厂商的青睐,预估其市占率可望在今年下半年止跌回升。(52RD.com)
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评 论
55楼 52RD网友 193.140.*.* 发表于 2012-11-22 14:05 回复
Fuerralz? That's marvelously good to know.
54楼 52RD网友 112.95.*.* 发表于 2012-6-8 09:31 回复
好像全球一共也没几家做基带芯片的吧
53楼 52RD网友 101.80.*.* 发表于 2012-6-6 22:40 回复
国内做技术的现状都是从价格上拼命,这是后起者的无奈选择。希望展讯也能继续保持良好的发展状态,成为一个更好的HW。这两年,也就能见分晓了。
52楼 shlink 发表于 2011-4-10 15:35 回复
由于业务发展,需要招聘软件工程师,技术支持工程师。要求有高通平台WCDMA产品软件开发和技术支持经验,待遇从优。工作在上海。有意者请发简历到shlink@yeah.net  谢谢!
51楼 52RD网友 220.248.*.* 发表于 2011-4-7 16:49 回复
个人感觉展讯技术还是有的,就是做事还不够认真,很多细节都把握不好,做展讯的项目那是经常的出问题。展讯人手不够是一个原因,关键是自身对细节重视不够,流程什么的都是摆设。
50楼 52RD网友 180.157.*.* 发表于 2011-4-6 20:26 回复
49楼 52RD网友说:ping管理的再差,也是展讯的创始人,展讯有今天的成绩,也有他的功劳
Ping大搞阶级斗争,股票掉得不值钱了;力游好歹让俺的增值了不少,加油,展讯!
49楼 52RD网友 123.127.*.* 发表于 2011-4-6 14:25 回复
ping管理的再差,也是展讯的创始人,展讯有今天的成绩,也有他的功劳
48楼 52RD网友 58.246.*.* 发表于 2011-4-6 14:16 回复
42楼 vocal说:真热闹,笑而不语
哥笑而不语,哈哈
47楼 52RD网友 124.126.*.* 发表于 2011-4-6 11:43 回复
40楼 52RD网友说:pingleo时代都经历过, 只称述事实, 不加评论.ping时代对内部管理, 组织架构半年一小动一年一大动;对员工, 年终奖最多3个月, 一般两个月以下;股票三合一, 从16跌到6毛;对技术上, 喜欢搞论文大赛技术论坛之类的东西. ...
ping 不务实,典型的眼高手低,在底层工作的经验太少,不够了解中国市场,不够了解公司管理,太飘忽了。

Leo 很务实,在做正确的事,这个很重要。
方向对了,就只是走得快或慢,稳或摇的问题了,现在给我的感觉,走的很稳,速度正常,也许各位看业绩觉得展讯在狂飙,在我看来,产品线在稳步前进:性能在逐渐稳定,产品在逐渐丰富,产品定位越来越准确,为未来的准备也在一步一步扎实下来,这种感觉给人自信。

46楼 Teaklite3 发表于 2011-4-6 11:24 回复
40楼 52RD网友说:pingleo时代都经历过, 只称述事实, 不加评论.ping时代对内部管理, 组织架构半年一小动一年一大动;对员工, 年终奖最多3个月, 一般两个月以下;股票三合一, 从16跌到6毛;对技术上, 喜欢搞论文大赛技术论坛之类的东西. ...
尺有所长,寸有所短。公平的讲,公司是平包括张翔等人创立的,Leo也是平引进的。Leo也想开公司,结果就是eetimes.com/electronics-news/4123423/Broadcom-reportedly-suing-over-alleged-theft-of-IC-designs,听博通的同学讲以前公司的风气是很开放的,像大学一样,从此还敢吗。 平是老中共患难不能共富贵的老毛病,关键是心态变了,管理什么的都是次要的。当然公司里也没人真正把美国好的公司里那套好的制度拿过来,直到Leo,但技术上还是山寨为主。

不过过去的都过去了,好好把6610做好,现在股票跌这么多,估计也是有大户担心MTK的新产品。

45楼 wzl1188 发表于 2011-4-6 08:58 回复
到52来基本是看评论,这篇文章的评论很多都是业内大侠一级的人物,看着真舒服。展迅以前是从谷底爬上来,现在不同了,别人已经把你当成了对手,轻视你而造成的失误基本不会有了,从现在开始的展迅才是真正较量的开始,而综合实力展迅怎么样大家也都挺清楚的,而对手在不断整合。展迅去年的疯狂成长也提醒了各种M什么的。别人真正重视你,把你做为对手的滋味并不好受,现阶段M和S的生命线全在2G,双方不拚行吗,在这个行业消失是转瞬之间的事情。不管怎样PINE是开创基业的人,英雄也有落幕的时候。展迅近期不会有什么大的风险,但从现在起如果不能抓住这千载难逢因对手失误形成的机遇期,战略上加长产品线,前景再有2年就可以看到。
44楼 52RD网友 114.85.*.* 发表于 2011-4-5 21:26 回复
还是米卢说的好,态度决定一切
43楼 52RD网友 114.83.*.* 发表于 2011-4-5 20:49 回复
42楼 vocal说:真热闹,笑而不语
展讯现在是中国ic明星,中国业内人士都倍加关注,哈哈
42楼 vocal 发表于 2011-4-5 19:44 回复
真热闹,笑而不语
41楼 vocal 发表于 2011-4-5 19:43 回复
40楼 52RD网友说:pingleo时代都经历过, 只称述事实, 不加评论.ping时代对内部管理, 组织架构半年一小动一年一大动;对员工, 年终奖最多3个月, 一般两个月以下;股票三合一, 从16跌到6毛;对技术上, 喜欢搞论文大赛技术论坛之类的东西. ...
基本属实
40楼 52RD网友 114.92.*.* 发表于 2011-4-5 13:24 回复
ping\leo时代都经历过, 只称述事实, 不加评论.

ping时代
对内部管理, 组织架构半年一小动一年一大动;
对员工, 年终奖最多3个月, 一般两个月以下;股票三合一, 从16跌到6毛;
对技术上, 喜欢搞论文大赛技术论坛之类的东西. 什么都想做, 什么都没做好. 曾经有发给客户的正式版本, 有13个必现死机. 搞的客户直接发邮件给vp. 66双卡rocky很早就出了, 因为质量问题几乎把展讯搞死.
对客户, 颐指气使, 有错误不承认, 推脱是客户改出来的问题.

leo时代
对内部管理, 强调执行力, 做不好的高管下课.
对员工, 年终09年三个月, 10年四个月. 股票超过ping时代.
对技术, 严格要求质量. 收缩战线, 集中精力搞66L, 88G, 68H.
对客户, ceo\vp上一线拜访客户, 以及客户的客户.

39楼 52RD网友 116.227.*.* 发表于 2011-4-5 11:59 回复
32楼 52RD网友说:Leo也就是运气好而已,谈不上比Ping强在哪里!展讯烂到那个程度,换谁去都一样触底反弹。要看的是今后两年会发生神马?!
有触底反弹得比以前还高的吗?
38楼 qq26358275 发表于 2011-4-5 11:30 回复
32楼 52RD网友说:Leo也就是运气好而已,谈不上比Ping强在哪里!展讯烂到那个程度,换谁去都一样触底反弹。要看的是今后两年会发生神马?!
换你也许就倒闭了,事后诸葛亮总是不需要负责任的
37楼 52RD网友 114.85.*.* 发表于 2011-4-5 09:41 回复
真热闹,snake大侠都来了,大家假期也关心业内啊
36楼 aquasnake 发表于 2011-4-5 09:32 回复
32楼 52RD网友说:Leo也就是运气好而已,谈不上比Ping强在哪里!展讯烂到那个程度,换谁去都一样触底反弹。要看的是今后两年会发生神马?!
qualcomm要看他的什么产品线,国内qualcomm还在52rd上招人,但我并不觉得国人比老外差,某些方面国人更厉害。

所谓的经验,其实是一种对过去行为的记忆,如果你已经跌倒过,那以后碰到同样的问题就不会再犯错;如果以前优秀的设计被验证过,那以后也会沿用。这样就把即时的思考转变为对记忆的查表。

中国目前的半导体行业,设计者从业年限还较短,所以碰到很问题已经都没有经历过,设计者必须去临时思考解决,如果象qualcomm之类的企业,他的员工会查数据库中的历史bug list,看有没有同样的问题过去已经有案例了。mediatek目前也类似,做的公司多,他们的FAE解决问题也是先回去查数据。

这样就可节省了很多需要随机应变的智力的动态行为,转为去查表的静态行为。但不能说动态与静态的差别,一个是100%使用自己的大脑去解决问题,另一个是借用前人的经验,可以超越个人智力500%的范围去解决问题。

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