深圳众多电子加工制造企业向外地转移

　　惠州市新战线电子有限公司董事长田在军：“从目前来说是可以挺一段时间不迁的，但是如果说企业想做长久的话，就一定要迁。”

　　采访中记者了解到，其实田在军的企业原本是在2004年刚刚从深圳搬迁到了惠州，而今，他又有了更新的一步搬迁计划。

　　田在军：“我们去的那个区域是不发达的，是闽西，闽西地带，那么这个区域我们踩了一个优势是什么，靠近广东。”

从惠州搬迁到闽西地区，第二次企业搬迁，让田在军有了比较丰富的经验，他三个月前只是将用工量很大的组装车间搬迁了过去，而企业的其他部分，他也有了一个明确的计划。

　　田在军：“核心这一块我可能是不打算搬走，跟制造业单纯以制造为主的，我们可能会随着时间的迁移，我们会按照自己的进度，去逐步去搬迁。”

　　记者在深圳见到赵勇的时候，他告诉记者，他近期正在忙着企业在国内的战略布局。

　　记者：“在我的身后就是盛博公司的一个分布图，我们注意到，公司的总部是位于深圳的高新区，同时在全国各地有北京、上海、西安等9家分布，赵勇将这种分布称为这个技术转移，在他的认为，他就是要将自己的技术支撑以及这个服务支撑，与这个市场更加亲密的接触，同时他计划着，结合这9个城市不同的特点，不同的产业分布，将组建更加高端的科研团队。”

　　深圳市盛博科技有限公司总经理赵勇：“实际上估计每个这些城市，我们先是服务的地方，到最后如果条件成熟，我们都可能在那里设立一个就是说，具有当地这种行业专业特征的开发以及支持的这种规模的这样的一个企业。”

　　赵勇的盛博公司是一家生产嵌入式计算机的企业，面对着企业现在的国内布局，赵勇并不满足，他近期还会加快企业再次延伸布局的举措。

　　赵勇：“那么首先在北京这个圈里面我们偏重于软件部分，就是在开发上海这一带，我们就根据大的制造业的这种特征的，措施设备等等的这一类的，那么包括成都，实际上成都的话，我们认为在那软件也是一个很好的。”

　　在采访中记者注意到，虽然形式与方法各有不同，近期深圳出现了众多的电子加工制造企业大批向外地转移的趋势，甚至是出现了有步骤、有计划地集体“抱团”迁移。

　　《电子工程专辑》总分析师张毓波：“那么在2006年至2008年的2月份已有599家企业外迁，那同时在从2月份到今年的7月份，可能他们也发现大约有300家企业有这种意向。”

　　记者：“是电子产业？”

　　张毓波：“对，都是电子产业。”

　　地处改革开放最前沿的深圳，也是国内电子制造业的一个大本营，这里不仅靠近海外市场，交通便利，物流发达，更重要的是，多年来的发展和积累，已经在深圳形成了一个相当完整的电子产业格局，从基础原器件采购，到组装生产，再到批发销售渠道，各个环节应有尽有，可如今，这些电子企业怎么会舍得离开这块曾经帮助它们创业的宝地？

　　田在军：“原材料的成本翻了一倍以上，那么再有就是这个用工成本，工人的这个整个的工资按照这个整个珠三角的标准是至少一年要涨一次，那么从04年到现在我们的基本工资大概是涨了80%。”

　　田在军经营的是一家生产电脑配件的企业，近期猛升的成本压力使得田在军苦不堪言，企业的上半年已经亏损了280万元，依靠产量扩大来维持生计的办法，如今又受到了土地资源的限制。

　　田在军：“因为这里没有我可以利用的地方，资源方面也没有，场地方面也没有，那么我就势必要搬，实际上现在，我们刚刚去转了一下，现在整个工厂是非常非常拥挤，那么我再想在这里发展发展不了，但是我如果不发展的话，我这个企业，我们就要不进则退。”

　　左右为难的田在军，终于在今年上半年做出了一个艰难的选择，在福建省的西部再建造一个制造基地，这样即可以靠近广东省完善的产业链条、营销网络，又可以在短时间降低成本，蓄势待发。

　　记者：“两年前田在军将自己的企业从深圳迁到了这里，企业的规模整整扩大了四倍，而在田在军的计划中，他要在近期将企业的制造基地迁到福建，规模也将扩大的十倍，而位于惠州的总部也逐渐将转化成销售、研发和科研的一个中心。”

　　对于田在军来说，这次搬迁不仅仅是扩大企业产量，劳动力成本的降低也是毋庸置疑的。

　　田在军：“员工的开支大概有比这边低30%、40%，三年五年之内肯定是看得到的，能实实在在看到真金白银的。”

　　记者：“30%、40%差不多？”

　　田在军：“30%，甚至50%可能还要高一些。”

　　同时，惠州现在比较便宜的地价是300多元左右一米，这与田在军迁入地的地价有着巨大的差距。

　　田在军：“像我们现在锁定那个目标的地方，它可能才十几元钱，十几块钱一米，那十几块钱一米和三百多块钱一米的话，这个账大家都会算。”

　　土地价格每平米10几元钱与300多元之间差距，对于田在军来说就是现实诱惑，再加上许多迁入地政府所提供的诸如税收、能源等配套的优惠政策，这些都成为珠三角诸多企业无法抗拒的诱惑。

　　田在军：“在东莞和深圳也好，包括我们惠州也好个，和我们配套的供应商，大部分已经在，什么安徽、江西，甚至湖北，江苏已经开始建分厂。”

　　在企业纷纷外迁的时候，不同的企业有着自己不要同的思考与茫然，而提前完成制造外迁的康佳则已经品尝到了制造业外迁的甜头。

　　康佳集团股份有限公司总裁助理刘凤喜：“就是跨越到21世纪，其实我们的彩电的产量内外销加起来就已经是在1000万台这样一个水准，这其实就是整个这个布局和我们发展战略取得的一个成果，所以这个还是以，对我们来讲，体会还是比较深。”

　　其实早在1992年起，康佳集团就开始了利用低成本扩张的模式，先后建立牡康、陕康、莞康、安康、重康等生产基地，刘凤喜告诉记者，早在上世纪90年代末，康佳就已经完成了在全国的战略布局。

　　刘凤喜：“因为内地的各个方面的成本是相对来说还是可控的，那么这个方面我们能够吸收，同时我们又没有放弃掉我们在深圳的这种信息和创新和人才的优势，这样的话实现了一个沿海和内地的优势互补，这是我们最大的优势。”

　　如今，在康佳决策层的心中，这五大生产基地已经无法满足企业发展的需要，他们近期正在筹划着新的布局。

　　刘凤喜：“最新的我们考虑的是生产布局，主要是向上游来走，我们在上游的液晶屏这个领域，要布局我们的生产能力和制造能力。”

　　虽然处于考察、谈判阶段，刘凤喜对于康佳这个新的制造基地充满了期待。

　　刘凤喜：“那主要是在这个华东和华中地区，在中国的中部，因为这个地区属于是运输是属于四通发达，并且生产配套相对完善，那么人工成本和各个配套的成本相对可控。”

　　刘凤喜告诉记者生产鼎盛的阶段，深圳康佳最大的产能是300多万台电视机，伴随着90年代中期，生产基地逐步的向内地搬迁，这些生产电视机的产房也在搬迁的过程中慢慢的完成了自己职能的转换。

　　记者：“这里是深圳康佳集团的一条手机生产线，在这里每天大概可以生产出24000部这样的手机，在这里我了解到，这条生产线也是康佳集团在深圳的唯一的一条生产线，而原来用于生产彩电的那些厂房如今都已经变成了研发中心。”

　　那么，珠三角这些纷纷走出去的电子企业到底又会走向何方？

　　《电子工程专辑》总分析师张毓波：“就是形成了这种从广东向中国的中西部延伸的这种态势，那么同样我们也看到，就是广东省的话，以他周边的一些城市，包括江西、湖南、广西和贵州也建立了一些合作的一些，合作的一些意向。”

　　作为《电子工程专辑》杂志的总分析师，张毓波对于珠三角的电子制造业的发展有着多年深入的研究，他告诉记者，现在珠三角的电子产业基本上呈扇形外迁，在这其中，一些高附加值的电子企业还有跨越度更大的选择。a

　　张毓波：“就是说一个趋势就是说向一些高效集中的，向一些具有人才优势的一些地方，像包括陕西省的西安，那么四川省的成都，和湖北省的这个武汉。”