| 本报记者 吴德群
今年以来,外资平板在利用合资或控股液晶模组项目加速产业渗透的同时,依然高举价格利剑争夺市场空间,国产平板国内一线城市市场不断缩水。
记者日前在采访中发现,市场的残酷让国产平板品牌感到的不仅是眼前的阵阵寒意,还有来自更为深层的生存危机。继中国手机2004年遭遇“滑铁卢”后,国产消费电子行业上世纪90年代以来依靠成本优势打造出的“消费电子制造王国”开始塌陷,而这一危机正在彩电领域蔓延。
外资平板盯上中国市场
面对今日的尴尬局面,国产品牌开始反思其深层的原因。
“过去几年国产厂商在策略上犯了错误。”长虹多媒体业务群董事长郭德轩说,首先是2004—2005年内耗式的价格战使国产品牌失去了后劲,其次是2006年后片面强调要做好产品和服务来应对外资的挑战,甚至寄希望于国内平板电视上游产业链的起步。“从整体战略上,国产厂商进入了外资品牌设计的圈套。”
在郭德轩看来,外资平板在中国市场的真正发力是从2006年开始的。
来自市场调查机构Displaysearch的数据显示,2007年欧洲、日本的液晶电视渗透率超过80%(美国超过70%),而且三星、索尼、飞利浦等外资品牌垄断了全球液晶电视出货量的前10名。在彩电整体出货量中,曾经因为并购汤姆逊彩电业务而成为全球第一的TCL,因外资品牌在平板电视上的爆发性增长,其位次也下降到了第5名。
Displaysearch的研究报告指出,从全球范围来看,包括中国、印度在内的“金砖四国”目前液晶电视渗透率依然不到20%,这些潜力巨大的市场自然成为外资品牌发力的区域。
低价“倾销”是其锐器
在外资品牌发力前,国产品牌是中国市场价格战的主角,而且占据了超过3/4的市场份额,外资平板表面上对中国市场采取的是有针对性的价格战,以及产品线的拓展。
“但是,这背后隐藏的却是其巨大的产业阴谋。”在国产品牌看来,外资品牌真正的“撒手锏”是依靠产业链上下游打通形成的整体优势,在中国实行全方位冲击,甚至涉嫌低价“倾销”。
记者得到的一份数据显示,以韩资某一款40英寸液晶电视今年5月初的最低报价5990元来看,其40英寸液晶面板的价格应该在530美元,而液晶屏只占液晶电视成本的50%-60%左右。专家据此指出,显然该韩资40英寸液晶电视低于成本销售,“日韩等外资品牌在中国的销售目前有60%以上来自于这样的特价机。”
调查显示,目前索尼、三星等外资平板产品在中国的销售价格低于其在日本、美国等地的销售价格。今年5月,索尼将其主流的40英寸、46英寸全高清液晶电视在美国市场的销售价格一次性下降到1199美元和1599美元,而且在美国购买还需要交3%-9%的消费税,然而今年元旦其同型号的产品在中国的销售价格折合为850美元。
专家无不忧虑地指出,以多家知名日韩企业为代表的外资平板在中国采取的灵活价格策略一方面起到了抢夺市场份额的效果,同时也让刚刚起步的中国主流彩电厂商平板电视业务都出现了亏损,整体份额大幅下降。 (52RD.com) |