摩托罗拉无奈拆分 该如何重拾信仰

　　六十多年前，摩托罗拉发明对讲机；四十年前，摩托罗拉的转发器从月球发回阿姆斯特朗的第一句话；三十年前，摩托罗拉发明了寻呼机和第一代蜂窝电话；二十年前，高尔文宣布实施质量控制认证体系“6西格玛”。然而，如今的摩托罗拉，却似乎有些不尽如人意。

　　2008年3月26日，摩托罗拉宣布将被分拆为两家独立的公司，其中一家专门负责手机业务，另一家从事网络设备、有线电视机顶盒等增长更快的业务。已有八十年历史的全球通讯巨头，正在经历最艰难的时刻。

　　拆分是为“甩包袱”

　　尽管一向备受尊敬，但摩托罗拉对亏损并不陌生。2002年，其全年亏损达25亿美元。两年后V3系列手机的推出，彻底扭转了这个阶段性历史。但此后，摩托罗拉并没带给人们太多欣喜，在新品推出上再度陷于平庸。

　　作为摩托罗拉的投资者，纽约银行家卡尔·伊坎长期以来一直对摩托罗拉的表现不满。早在2007年年底，卡尔·伊坎就曾表示：“摩托罗拉应该分拆成四家公司：一家移动设备公司，一家企业移动公司，一家家庭联网公司，一家移动网络基础设备公司。”2008年3月24日，卡尔·伊坎在特拉华州衡平法院对摩托罗拉提起诉讼，要求提供有关公司和手机业务部门高管的一些资料，以调查他们是否渎职。

　　2008年1月23日，摩托罗拉发布2007年第四季度财报：受手机业务亏损拖累，四季度净利润同比下滑84%。

　　3月26日晚，摩托罗拉宣布，董事会决定计划于2009年将公司分拆为两家独立上市的企业。在摩托罗拉宣布拆分重组的当天，其股价以10.30美元高开，比前日收盘价大涨5.5%。这一结果，显然正符合五个月来不断增持股票，以推动公司分拆手机业务的卡尔·伊坎的心意。

　　摩托罗拉对手机部门的拆分，满足了华尔街投资人和大股东的意愿，这也是欧美公司在经营不善时一贯所采用的“甩包袱”做法，不让拖后腿的部门影响整个公司的发展。但是，在没有任何一家公司愿意接盘的情形下，高调宣布拆分，还是让业内人士感觉惊异。

　　也有国外分析机构认为，摩托罗拉并非因卡尔·伊坎施压而被迫作出拆分计划，而是根据自2008年1月31日开始的评估程序得出的最终结果。按照摩托罗拉首席执行官格雷格·布朗的说法，成立两个在业内领先的公司，可以带来更大的灵活性，设定更恰当的资金结构，提高管理效率，并且，可以为股东提供更有针对性的投资机会。卡尔·伊坎则认为，摩托罗拉的拆分计划要拖到2009年完全没有必要。

　　但是，分拆后手机部门的未来走向，还存在着巨大的悬疑。是继续自行经营，通过寻找合适的手机部门主管和推出具有开创性的产品来重振雄风？还是等到合适的买家后拱手相让。

摩托罗拉宣布，将分拆为两家独立的公司。这个已有80年历史的全球通讯巨头，正在经历企业创建以来最艰难的时刻

　　六十多年前，摩托罗拉发明对讲机；四十年前，摩托罗拉的转发器从月球发回阿姆斯特朗的第一句话；三十年前，摩托罗拉发明了寻呼机和第一代蜂窝电话；二十年前，高尔文宣布实施质量控制认证体系“6西格玛”。然而，如今的摩托罗拉，却似乎有些不尽如人意。

　　2008年3月26日，摩托罗拉宣布将被分拆为两家独立的公司，其中一家专门负责手机业务，另一家从事网络设备、有线电视机顶盒等增长更快的业务。已有八十年历史的全球通讯巨头，正在经历最艰难的时刻。

　　拆分是为“甩包袱”

　　尽管一向备受尊敬，但摩托罗拉对亏损并不陌生。2002年，其全年亏损达25亿美元。两年后V3系列手机的推出，彻底扭转了这个阶段性历史。但此后，摩托罗拉并没带给人们太多欣喜，在新品推出上再度陷于平庸。

　　作为摩托罗拉的投资者，纽约银行家卡尔·伊坎长期以来一直对摩托罗拉的表现不满。早在2007年年底，卡尔·伊坎就曾表示：“摩托罗拉应该分拆成四家公司：一家移动设备公司，一家企业移动公司，一家家庭联网公司，一家移动网络基础设备公司。”2008年3月24日，卡尔·伊坎在特拉华州衡平法院对摩托罗拉提起诉讼，要求提供有关公司和手机业务部门高管的一些资料，以调查他们是否渎职。

　　2008年1月23日，摩托罗拉发布2007年第四季度财报：受手机业务亏损拖累，四季度净利润同比下滑84%。

　　3月26日晚，摩托罗拉宣布，董事会决定计划于2009年将公司分拆为两家独立上市的企业。在摩托罗拉宣布拆分重组的当天，其股价以10.30美元高开，比前日收盘价大涨5.5%。这一结果，显然正符合五个月来不断增持股票，以推动公司分拆手机业务的卡尔·伊坎的心意。

　　摩托罗拉对手机部门的拆分，满足了华尔街投资人和大股东的意愿，这也是欧美公司在经营不善时一贯所采用的“甩包袱”做法，不让拖后腿的部门影响整个公司的发展。但是，在没有任何<(52RD.com)