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明基移动丢给德国政府解决 此招颇令业界愕然 |
| 52RD.com 2006年9月29日 52RD研发网 评论：6条 查看 我来说两句 |
【52RD研发网】综合外电报道明基选择在合併西门子（Siemens）手机部门的1週年前夕，突然做出令人愕然的决定，一举将明基与明基行动通讯（BenQ Mobile）划清界线，2005年此时从西门子手上接下的拖油瓶，如今干脆丢给德国政府解决，看来是一记妙招，但是明基的企业形象与明基西门子的品牌形象，却是伤得不轻。
明基高层在28日的记者会中，坦言这是一个不得不做的决定，毕竟明基合併西门子手机部门后缴出3季的成绩单，可说是季季不如预期，不过，明基高层认为，德国经营团队未能达到目标，是明基重伤累累的主因，却绝口不提明基本身在决策与执行面的问题。
回想近1年前，明基风光娶进西门子手机部门，强调是德国工艺与亚洲风格的完美结合，不仅是台湾厂商收购国际大厂产品部门的首例，也是台湾品牌挺进国际舞台的重要一役，如今明基不堪连连亏损，决定让BenQ Mobile自生自灭，除了象徵停损之外，更是几近于承认败战。
值得一提的是，当初明基与西门子双方因此一收购案而结盟，希望各自结合在用户端与基础网路的互补优势，西门子也顺势成为明基股东，但明基此次痛下决定，却未曾主动告知身为股东的西门子，双方的关系似乎冷到冰点。
虽然明基强调曾仔细检视当初签订的合约，此举应该无违约的问题，但西门子对于此一结局势必相当傻眼，因为一个烂摊子丢了一圈，等于又回到德国人手中。
尽管明基董事长李焜耀在上季法人说明会中，还强调收购西门子手机部门的决策没有后悔，但外人都看得出来，李焜耀这个生涯中最大的豪赌，恐怕因为过度乐观而失算，也让明基上了一堂代价高达6亿欧元的课。
不管明基行动通讯的未来如何，以明基而言，无论是手机事业或品牌事业，都等于回到原点。尽管明基在与西门子的互动中学到很多，也认清亚洲研发与制造的优势所在，但未来明基如何藉由一己之力，强化产品与品牌的战力，走出与西门子分手的阴影，相信还是会被以放大镜检视。((52RD.com) |
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