博 文
在人们眼里,国际金融大鳄都是些财力雄厚、头脑精明的商界精英,像被誉为“金融坏小子”的索罗斯、股市预言家罗杰斯、“股神”巴菲特、风险管理专家——美国高盛公司等,他们的经营业绩和致富传奇都给人们留下了深刻的印象。
然而,去年的一场次贷危机也让那些在国际金融领域翻云覆雨、巧取豪夺的大鳄们尝到了败绩。次级债的利率非常高,有的时候甚至到达20%,因为它的风险
大。所谓的次级债,就是抵押品不够、信用不行的债券。你信用不够还是借给你,大量的借款之后,利率一旦提高,还不出钱来了,就造成了次级债风波,这个次级
债风波几乎影响到全世界的主要金融机构。 那么,美国最有名的一家投行叫做高盛,为什么它能幸免于难呢?这个故事很有意思,高盛是全世界最注
重风险管理的公司,他们有一个全世界非常独特的模型,叫做风险管理模型。每天下午5点钟要关门的时候,他们就把风险管理模型——一个电脑模型重新跑一遍,
把世界上各种可能发生的负面因素,全部放进这个电脑里面去,然后检验出来看看情况怎么样?如果情况不乐观的话,马上修改政策。所以高盛的成功之处就是知道
放弃,不会跟着大潮流往前赶,这也是为什么高盛这家在美国最富盛名的投资银行,人数最少,绩效却是最好的原因。 中国内地有几家银行也说,次
级债风波影响不大。千万不能这么看,虽然你买的次级债不多、影响不大,可是次级债风波将会引发下一步的经济萎缩,任何一个经济变数的大幅变动,都会很有可
能引起经济的萧条。所以以欧洲的经济成长为例,它的经济成...
近有媒体在说上海楼市成交量和价格同时大幅上涨,迹象和去年的价格爆发性上涨极为相似。作为判断楼市行情的重要数据,如果成交量和价格不准确,市场就会被严重的误导。一直都有传闻说有开发商会签些假合同制造楼盘销售火爆的景象,来控制楼盘销售进度和价格,从而控制市场行情。作者在所关注的世纪长江苑就遇到了奇怪的情况,该楼盘广告页的地复式楼盘很吸引人,然而售楼处仅有的答复是早就卖光了。而购买该盘的居民告诉作者,那些房子从来没有开盘过。如果传言为真,开发商最终还是要解除假合同,把房子售给真正的购房者。而如果能同时看到签订的售房合同数和合同解除数,真相就会明朗很多。而上海房地产交易中心主办的“网上房地产”就同时统计了签约次数和合同撤销次数。 笔者首先查阅了媒体报道最近热销的几个楼盘。海上名邸签约203 次,合同撤销86 次,撤销率为42%,而嘉实上城名都和万科的楼盘一共签约四百多次无一解除合同。对比差异非常大。而且即使签了假合同,也不应立刻解除。于是笔者扩大了范围,分别查阅了新民晚报评选的2007上海十大期待楼盘和上海商报评选的2007上海十大楼价翻番楼盘。 2007上海十大期待楼盘(仅统计住宅): 项目名称 住宅套数 可售套数 已售已定套数 签约次数(到2月) 合同撤销(含预定到2月) 地址 万源城 572 0 572 599 45 闵行 莱顿小城 420 31 369 393 240 松江新城 沿海丽水馨庭 524 244 280 280 274 松江 滨河华城 316 2 314 328 ...
现在的开源软件真的是很强悍了啊,
不过,对于一家公司来说,
开源软件未必是最佳选择,
毕竟,稳定才是最重要的。
做软件的都知道,
维护是软件生命周期中最长的过程,
开源软件只是在软件生命周期中相对比较少的阶段成本低,
在占大头的维护方面,
做的比商业软件要差的多了。
查看原帖 http://nickhx.blogspot.com/2008/04/blog-post_5974.html#links
一晃好多年没有更新过blog了,
事实上,进了德信后就没有更新过博客。
对于德信,不知道该说些什么好,感情挺复杂。说它不好吧,其实也还好,至少个人能力还是得到了提高,至少职业化培养这点,德信确实做的还行;说它好吧,德信至今还欠着我的年终奖,项目奖,当然,人家可以不认账,又不是没发工资。
感觉德信现在是个已经被妖魔化的公司,业内其他公司在看德信的笑话,公司内部员工则满腹牢骚,似乎谁说德信好,谁就是千古罪人。
抛开德信对员工的压榨不谈,德信对员工职业素质的培养还是可圈可点的。
别的不谈,就代码质量来说,德信(至少杭州德信软件),还是有一套的。
在德信时,写代码必须是VC 6编译没有warning,error, ADS无warning,error, PC LINT无error, k-clock无error;分析代码效率时,使用glow code,可以分析到每个函数的执行时间;代码review时,是专门开会,采用单步跟踪的方式讲解每句代码的思路;写注释时,对于每个if,else都要注明原因,对于复杂函数,要把算法思路写上。。。
现在在VIA,相对来说,写代码时,PC LINT 和K-CLOCK就不考虑了,甚至,VC 6编译都会有warning报出;代码review,基本是个形式,因为总共只有1个小时,讲解下思路就完了,基本不会也没时间仔细看代码的。
当然,VIA是上游厂商,而德信软件是给高通做开发的(现在是否还合作不清楚,据说浏览器高通拒收了),在代码要求上不同,在市场销售上更是不可同日而语。简单来说,德信的软件做的再好人家也可以不买,而VIA的软件做的再烂也可以捆绑CDMA芯片出售(当然,VIA软件的...
一晃来德信快3个月了,犹记得面试时问我能否适应加班文化,虽然心里对加班深恶痛觉,口中仍说“如果确有必要的话,可以考虑加班,否则,不会做无意义的加班”。
自以为说的圆满,谁知却正中人家下怀。的确,公司不会让你加无意义的班,因为工作量多的让你加班都做不完,就无所谓有意义无意义加班之说了-_-!!!
来德信第一天起,就被告知每天可以不用加班,不过一周如果有两次提前走(或者说正常下班才对),那么领导会请你喝茶;周六不用加班,不过项目紧要来加班,
可似乎项目从来没有松的时候。所以,很幸运的,上班第一天,我就加班到8点;上班第一个周末,我就来公司为国家之崛起加班(德信的企业文化,人家美国的精
英每天要工作多少小时,作为中国的精英也应该更努力,不过,怎么没见说人家美国的精英收入多少呢,再说,来公司的老美一个个强壮的可以演动作片,别说加班
也能练肌肉~~)。
加班就加班罢,非要贯上自愿的名号,究其原因,无非想名正言顺地不付加班费而已,试问谁人会哭着喊着闹着义务加班呢?真不知哪个商业奇才想出自愿这个名
号,想出责任制这种制度,所以,我们这些所谓的IT精英又或IT民工被合法地剥夺了领取加班工资的权利,虽然在这个所谓的法制社会有部所谓的《劳动法》上
白纸黑字地写着“加班工作为基本工作的两倍,节假日加班为基本工资的三倍”,不过,也只是写着而已。。。
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前阵子忙着跳槽,面过3家手机design house:德信、龙旗、精佑,现在工作定了,跟大家分享下对这几家公司的印象。精佑: 在上海地铁一号线锦江乐园下,公司就位于出站口所在的虹梅大厦8楼。一进公司,发现公司里都是CRT显示器,当时就想转身走人,后来想想来一趟不容易,还是面着玩玩吧。面我的是两个副经理,在design house有多年经验了,跟他们侃了一通assert保护,realloc函数之类的东东,20分钟轻松搞定,剩下30分钟侃其他的design house,听他们的口气,simcom貌似活的不错,提起龙旗他们就一脸的bs(后来我用事实证明他们的bs是正确的)。虽然我没有接受他们的 offer,坦白来说,他们内部员工的关系还是很和谐的,感觉是个做事的团队,只是牛人ms不多。差点忘了,精佑是做CDMA手机的,国内第一家跟高通合作做CDMA 2000平台手机的design house,面试时他们还告诉我国内的第一只CDMA手机也是他们公司的创始人做的,不知真的假的^_^德信: 我去面的是杭州德信软件,跟高通合资的子公司。位于滨江,风景很好,空气清新,周围设施也不错,可能是新开发的原因吧,有些大楼很有金茂大厦的感觉,离市区也很近,到市中心只要20分钟,一路上还都是风景区,青山绿水的,呵呵,感觉有点在吹了。言归正传,公司在浙大大学国家大学创业园1号楼,比较难找,不过他们跟我说公司新的研发大楼在建,估计用不了多久就会搬了吧。里头管理比较严格,进去保安要登记,保安都是西装革履的,态度很好...
用windows的一大不爽之处就是用的日子久了,系统盘会被莫名其妙的吃掉一些空间。这不,我的win2k用的有阵子了,系统盘一下占了6.8G的空间,可是我怎么算都只用了4G多空间,平白无故丢失了2G的空间,怎一个郁闷了得啊! 首先上网搜索“系统盘空间丢失”,哎哟我的妈啊,网上的“高手”真是遍地开花啊,可提供的解决办法怎么都是关掉系统还原、关掉休眠功能、转移磁盘缓存啊,怎么瞅怎么像学西医出身的,光治标不治本,过阵子看你找谁哭去。咱中国人得看中医,要找到病根,治标更要治本!!! 怎么办???自己找呗,好歹咱也是学软件的出身的! 首先在"文件夹选项"->"查看"中选择显示系统隐藏文件,取消隐藏系统保护文件。接着,查看隐藏文件的大小,根据经验,所要寻找的文件应该在 WINNT下。果然,一个CSC文件夹进入了我的视线,好家伙,居然有1.7G。上网查了下,CSC文件夹中存放的是window对脱机文件进行加密后产生的数据。既然是脱机文件,那删除自然没有太大问题啦,删就一个字,将CSC文件夹中的内容删除,当当当,系统盘丢失的空间回来啦! 失而复得的感觉真好!!!^_^
春节日益临近,公司里的人烟也日渐稀少。对面的同事已然在返家的车上,我却还在电脑前敲着键盘。代码已不想再敲,新闻亦无心再看,明日我才能解脱,今日仍需享受黑暗!!!
中国芯被揭为二十一世纪大骗局,触目惊心 作者: 寒心创新(巴.河.之.阁) [142140:5400], 18:22:26 01/16/2006: - 论剑谈棋 豪杰尽聚 - 华岳论坛 - http://washeng.net/ 中国的黄禹锡-所谓汉芯之父“陈进”的发迹过程 人物:陈进现在为上海交通大学教授博导、上海交大微电子学院院长、上海硅知识产权交易中心实际负责人。罪恶的发迹史: 芯片居然是砂纸磨出来的! 2002年8月,陈进为达到骗取国家科技基金创造所谓的“汉芯盛世”、“汉芯系列”的目的从美国(通过他在美国的双胞胎弟弟)买来10片MOTO-freescale的56800芯片,将芯片表面的MOTO等字样全部用砂纸磨掉,然后找将表面光滑的芯片打上“汉芯一号”字样,并加上汉芯的LOGO。虚假的DSP芯片磨好后,陈进通过种种关系,加上了“由国内设计(上海交大)、国内生产(上海中芯国际)、国内封装(上海威宇科技)、国内测试(上海集成电路设计研究中心)”等种种假证明材料。与此同时,陈进依托交大背景,利用上海科技投资控股的上海交大创奇微系统科技有限公司的经济实力,骗取了国家科技部、信息产业部、国家发改委信任,并通过种种手段搞定了(陈进的口头禅)集成电路行业国内知名专家,召开所谓的研讨会,一致鉴定:“汉芯一号”是达到国际先进水平的高端大规模集成电路。2003年2月26日,陈进蒙骗上海市政府新闻办公室,邀请了国家科技部、上海市政府、同行等在锦江小礼堂召开新闻发布会,“汉芯一号”就这样诞生了,成为所谓的中国首个自主知识产权的高端DSP芯片。(只要的将所谓的“...
除开五大这种要什么有什么,进去做打字也能光耀门楣的不谈。如果是嫁到一个普通软件公司,怎样的环境才能最快的成长呢? 首先基本的公司项目管理水平是必要的;其次是稳健而不保守的公司技术选型; 还有一班能沟通的同事。
更重要的,是要有一个严苛的环境,那些古训说的都没错,越是严苛,成长越快。 然后有些引导与助力,让你在严寒中节省体力,过得好些的,就是最佳的成长环境了。
一 最复杂多变的业务规则,最难侍候的客户 大多数人碰上这两样东西都是愁眉苦脸,天天抱怨。其实应该把它视为入门锻炼的: 第一阶是努力用细密的编码迎合复杂的业务,以金牌服务的态度接受客户的善变和每样需求都要24小时有取的bt。充分打磨过的眼耳口心,才是个合格的IT人。如果业务规则都清的像水,项目时时都是以我为主的,反是在做toy application,不算入了IT的门。 打磨之后,如果肯静下心来总结,设计架构如何适应改变,流程如何做到快速更新部署,就是第二阶段的进步了。 一直做ERP,自问有足够复杂的业务(因为不熟悉业务,有些不复杂的也变复杂了)和麻烦的客户(自己不是大公司,麻烦的客户就会很多),但在第二阶段还是不很静得下心。
二 最严格的性能要求,准确性要求,错误恢复要求 最好是那种每天N万人访问,几亿条数据。还有准确性很严格,分分钟几十万上下,如果崩机又要迅速完全恢复状态的项目。 每天几万人访问的项目没做过,遗憾。 几千万条数据的项目倒是每天面对,优化学了一点,但没有充分利用严格的环境去追求改进,遗...