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【在艾为】我们都是攻城狮,攻城拔寨开拓江湖!

(2017-12-8 15:22)

加入艾为已经快一年了,还记得去年面试时候还是北风凛冽,一转眼春去秋来又到冬季。

到艾为面试的第一天,对公司印象就很深刻,匆匆瞥过办公区,大多都在热闹的讨论问题,或是眉头紧锁专注着电路仿真,或是几个人在会议室的写字板上奋笔疾书……我想这就是我要寻找的,对问题的解决态度!

事无巨细  方能成就匠“芯”独具

事实证明,我的判断没有错。接下来的几个月,我也加入了经常性的会议讨论中。“我们做的是品牌客户”,就是简单一句话,需要所有人从供应链,到研发设计、封装测试,到后来的工程性验证、量产可靠性验证中的每一个环节,都要精确把控、反复评估。

我刚来没过多久,一国内知名品牌手机客户发来了一个电容时效性分析案例,电容ESD击穿的不良品中出现击穿点,在击穿点不远处有凸点。作为一个手机品牌厂商,把失效芯片中的电容凸点都要做工艺分析,更何况是一个研发呢?对问题的刨根问底,成就了国产手机不断获得好评的口碑和品质,在手机市场腥风血雨中占得先机,正是对他们追求卓越的回报。这种品牌精神,值得每一个工匠学习。


顺应国产手机打开国际市场的潮流,艾为研发设计的中国芯也从市场中脱颖而出,与众多国际一线品牌深度合作,带来awinic inside的多种智能产品,这也自然而然地对我们的技术团队提出了越来越高的要求和期许。

就以一个封装样品的评估为例,研发部门要求对检查表中的每一项,都要做到事无巨细,多向封装厂问为什么这么做,直到他们给出具体的测试数据来支撑。在刚开始,我自己感觉在有一些方面没有必要深究,或者之前就是这样做的项目,凭经验就不会出问题。但是公司要求务必刨根问底、追根溯源,拿到上游的一手数据资料。

就这样,我想到了之前那个品牌手机客户的案例——对一个电容击穿问题都要找我们来做分析,甚至对每一个好的电容都要做切片分析,更何况是一个做设计的公司本身呢?我想这就是积累的过程吧!如此看似“死板”、“冗长”的流程,保障的不仅是良率控制,在研发前期的多次评估,更是对同样问题的技术积累,今后碰到类似的可能出现的问题,便可以无往而不胜。

立足市场  方能“攻城拔寨”开拓江湖

艾为的研发人员,都是市场导向研发型,这一点也许和其他公司不同,跑客户了解客户需求,了解客户的痛点在哪里,了解客户真正需要什么样的产品,这是每个项目的起源,也是归宿。

有一次组里的一个项目立项评审,由于没有跑客户而被否决,要求重新立项,这一点让我感受颇深。闭门造车只是满足自己需求,不是市场需求。而作为研发,我也跟着市场部小伙伴跑过几次客户,听到了客户的不同声音,对具体产品的需求和应用上可能出现的问题有了更多的了解。

“客户需求是艾为存在的唯一理由”,这是艾为人不变的信条,也正是如此,艾为能在激烈的市场竞争中占得一席之地!

面试的时候被问及的一个问题,让我记忆犹新:“公司研发人员的客户是谁?”

曾经的我不解。是客户?是研发的产品?是对产品的技术支持?却都不是正确答案。

在艾为的这段时间,我渐渐地摸索出了答案:研发的客户,是公司的市场和销售!

市场部的小伙伴们奋斗在战争的最前线,与客户沟通,把产品转化成效益,而我们研发需要做的,就是为他们输送炮弹。

在艾为

每个研发都是攻城狮

攻城拔寨

开拓江湖



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