marshel的专栏

首页博文目录订阅
正 文

【艾为手机报】艾为新高无悬念,十月业绩已超去年全年;拒绝失败就是拒绝了成功;人生如树

(2015-11-23 16:12)
 艾为手机报20151122第363期

在艾为/Inside Awinic
艾为内部并不封闭,我们希望让你对艾为了解更多,仿佛艾为就在你身边,亲,了解越多,你就越会爱上艾为。


艾为新高无悬念,十月业绩已超去年全年
金秋十月,硕果累累,到年底交成绩单的时间越来越近,艾为的今年情况如何?据统计,截止到十月底,艾为已经累计发货芯片过六亿颗,出货量和业绩均已超过去年全年,预计到年底,业绩成长20%以上没有悬念。其中,音频功放占据了一半的份额,在音频领域,艾为持续耕耘,今年初推出的第8代K类功放,AW8738,直接PK某国际大厂的智能功放,扎实的效果一经推出即获得品牌客户的认可,快速起量至千万颗级,第九代K类功放K9 AW8739,直接定位品牌旗舰机的音频智能功放,也即将推出,更宽的电压域和更进一步的音频算法,一定让骨干的手机空间能爆发出更丰满的媲美6s plus的音效!Hifi 外放有木有?艾为还能有什么惊喜?都值得大家不断期待。在射频小器件领域,艾为持续耕耘低噪放,FM LNA和GPS LNA,全年近2亿颗的出货,迭代新品的推出将进一步强化市场份额.另外的一亿多颗芯片,来自于呼吸灯驱动,闪光灯驱动,背光驱动,电源管理,容式按键等众多产品线,更大的成长空间,期待来年。
“艾为将持续聚焦手机中的声光电小器件,这些芯片小而美,体现了模拟电路的艺术之美,艺术工程师们的努力,带给消费者更好的手机体验。”艾为创始人、CEO孙洪军表示:“艾为从2008年成立,一起步就赶上了国产白牌功能机快速发展的三四年,然后就经历过功能机到智能机转型期的产品和市场的青黄不接,阵痛之后现在正在伴随国内品牌智能机进一步新一波的成长期,今年的业绩会是艾为成立七年来的最好业绩。
过去,公司的发展思路是小而大,考虑的仅仅就是公司发展就要由小到大,也栽过跟头,现在,我们艾为要小稳强久大,怎么更稳,更强,更久,这个目标比虚胖的大更适合新常态的形式下的公司发展。年底,随着艾为股改满一年之后,艾为将推出新的股权激励政策,团结一代代的艾为人,一起为艾为的新美好而奋斗!”


拒绝失败就是拒绝了成功
心理学家做过这样一个试验:将一只饥饿的鳄鱼和一些小鱼放在水族箱的两端,中间用透明的玻璃板隔开。刚开始鳄鱼毫不犹豫地向小鱼发动进攻,它失败了,但它不气馁;接着,它又向小鱼发动进攻,它又失败了,并且受了重伤;它还要攻击,第三次、第四次……多次攻击无望后,它不再进攻。这时候,心理学家将挡板拿开,鳄鱼仍然一动不动,它只是无望地看着那些小鱼在它的眼皮底下悠闲地游来游去,放弃了所有的努力,最终活活饿死。 
也许,我们会在心中嘲笑鳄鱼的愚蠢与懦弱。可遗憾的是,许多时候,当挫折接踵而至时,当失败如影相随时,我们是否也像鳄鱼一般,放弃所有的努力静静听任命运的安排吗?冷静地对待挫折,不应把挫折看作是一种打击,而要把它看成是对自己的一次次考验,一个个磨砺坚强品格的机会。同时,还应看到在挫折后面,正是自己苦苦追求的目标。要在失败中看到其中孕育着胜利的可能,从而像胜利者那样信心十足,充满干劲儿,事情一定会发生变化。有一句谚语说:“如果你拒绝了失败,实际上你就拒绝了成功。”谁能冷静地对待挫折,顺利地经受挫折的考验,谁就能得到成功。
 加入艾为之前,找工作面试总是感觉不是自己想要的,放弃过也迷茫过,甚至想到为什么老天爷总是和自己作对。于是继续按照自己的目标寻找,终于有一天遇见了艾为,艾为也选择了渺小的我,给了我一个机会、一个平台。可是,新的挑战又来临了,对于一个对音频没有任何概念的自己来讲是个大难题,怎么办?适者生存,不适者淘汰,现实就是这么残酷。于是我找资料、看文档、请教前辈、从小做起,终于走了过来。回过头来想:如果当初自己拒绝了失败,实际也拒绝了成功。相信自己,不懈努力,未来一定会有更大的成长,创造更大的价值。(ZZC)


人生如树
“我们并不能做想做的事,只是在做能做的事。这不仅限于我们每一个人,我们的社会也是如此。大概神也未能称心如意地创造这个世界。”这是最近在读的日本作家芥川龙之介写在《侏儒警语》这本书中的一句话。
如果有人在我小的时候问我,你想成为一个怎样的人,得到的回答一定是“我要成为一个什么都会的人。”,我想,当时我的想法,至少是在生活的各个方面都有能拿的出手的学识和技能吧。到了现在,我早已知道有涯的人生里,不可能做尽我所有想做的事,相反,一生能做的事真的很少,把能做的做到最好,这才是人生扎实的人生目标。莫扎特3岁就开始弹起了钢琴,比尔盖茨13岁开始计算机编程设计,歌德著《浮士德》用了58年。正如熬出一碗高汤需要文火慢炖一样,人生也需要历练与沉淀。只有花了很久的时间把根深深得扎进土里,树才能稳立参天。
人生如树。虽然主干只有一根,可每一根分支的存在也都是为了吸收更多的养分。那人生的养分从何而来呢,也许正是来自生活中的每一次交流,每一本书,每一幅画,每一部电影,每一个爱好,每一次哭和每一次笑。人生无疑是修罗场,可人生也是游乐场。长度虽然有限,可宽度却是无边的,只要敢于去尝试,每一次体验都能成为人生中不可多得的感悟和收获,让我们成为一个更好一点的人。
活着本身是一件很辛苦的事情,可活着又是上天能给予一个人最大最好的礼物。为了回报这份大礼,也为了不给未来老去的自己责备过去的理由,把能做的事做好,做所有能做的事吧。(陈石)


业内简讯
现阶段新三板将分为基础层和创新层
中国证监会新闻发言人张晓军20日在新闻发布会上表示,证监会制定并发布《关于进一步推进全国中小企业股份转让系统发展的若干意见》(简称《意见》),加快推进全国股转系统发展,旨在贯彻十八届五中全会提出有关深化新三板改革的精神,进一步落实《国务院关于全国中小企业股份转让系统有关问题的决定》。
 《意见》提出加快发展全国股转系统具有重要战略意义,从7个方面对推进全国股转系统制度完善作出部署,提出了当前发展全国股转系统的总体要求。包括研究推出全国股转系统挂牌公司向创业板转板试点;探索放开挂牌同时向合格投资者发行股票新增股东人数35人的限制;实施全国股转系统内部分层,现阶段先分为基础层和创新层;鉴于条件尚不成熟,现阶段暂不降低投资者准入条件,暂不实行连续竞价交易等。

坚持股转系统独立市场地位
对于市场性质和在多层次资本市场体系中的定位,《意见》指出,要坚持全国股转系统独立市场地位,公司挂牌不是转板上市的过渡安排。但全国股转系统并非孤立市场,应着眼于建立多层次资本市场的有机联系,研究推出全国股转系统挂牌公司向创业板转板试点,允许符合条件的区域性股权市场运营管理机构开展推荐业务试点,探索建立与区域性股权市场的合作对接机制。

坚持创新发展与风控能力相匹配
张晓军表示,市场持续、快速、健康发展需要有效的监管和风险管控。《意见》要求全国股转系统建设坚持创新发展与风险控制能力相匹配,既要坚定不移地推进改革创新,又要牢牢守住不发生系统性、区域性风险的底线。要进一步完善自律监管体系,提高自律监管的能力和效率,建立常态化、市场化退出机制;同时,证监会及其派出机构要加强以问题和风险为导向的事中、事后监管,强化行政执法,坚决查处欺诈、虚假披露、内幕交易、操纵市场等违法违规行为。鉴于条件尚不成熟,现阶段暂不降低投资者准入条件,暂不实行连续竞价交易。

张晓军指出,《意见》是促进今后一个时期全国股转系统健康发展的指导性文件,既着力解决当前发展中面临的问题,提出完善措施,又放眼未来,为市场的后续创新和长期发展预留了政策空间。目前,证监会已启动《意见》实施所涉及的相关制度规则的修订和制订工作,全国股转公司也要相应完善规则,配套制订市场分层方案并择机向市场公开征求意见。(中国证券报-中证网  )


乐视控股 将半数股权用于全员激励

光明科技讯 11月18日,乐视全体员工收到了一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件,这意味着传闻已久的乐视全员股权激励计划终于付诸实施了。当天下午,乐视在公司内举行了首批股权激励授予仪式,来自乐视控股、乐视云计算、乐视体育等各个公司的首批被授予人员签署了相关的股权授予协议。


全员内部邮件详细介绍了乐视的全员激励计划的内容和特点,包括“最具“合伙人”精神的激励计划”、“最慷慨的激励额度”、“最彻底的价值分享”以及“最具生态特点和激励性的经济收益”等。
从该员工股权激励计划的具体内容可知,乐视的全员股权激励计划的确非常慷慨和具有创新性。乐视控股(全球)将拿出原始总股本的50%作为股权激励总量,这在中外企业界是非常少见的。且原则上员工不需要出资购买,而其创新性体现在无论员工属于业务子公司还是乐视控股,激励的最终价值都将来自于生态价值的整体提升!据了解,具体操作是员工除了享受自身业务的激励之外,同时享受整体生态的激励,两种激励取其大,始终保证员工享受到最大的经济收益,并确保乐视生态协同化反文化的落实!
在一位全球知名的咨询公司负责人看来,企业创始人能够在首次股权激励时就拿出公司的一半股权与员工分享,而且和其他企业股权激励的享受范围仍然限制在一定比例和层级不同,乐视此次可谓实现了真正意义上的全员激励,其慷慨程度在中外企业界是首屈一指的。
在首批股权激励授予仪式上,获得授予的员工们普遍表达了自己的喜悦和激动,“我来乐视短短两年,眼看着乐视生态以惊人的速度在发展,此次首批被授予股权激励,我感到非常荣幸,以乐视的发展速度,我还很难想像等乐视控股整体上市后,我手中股票的价值会达到多高。”一位乐视控股被授予员工说,“感谢公司和老板如此慷慨,以后肯定会更加努力工作。”
据了解,经过近两年的迅猛发展,目前整个乐视集团近8千名员工,乐视的业务已经从最初的视频网站乐视网,扩张到了超级电视、超级手机、乐视体育、乐视云计算、乐视影业、超级汽车等多个领域,已成为了一家规模十分庞大的互联网科技企业集团,创始人贾跃亭年初就公布了要在今年实现全员持股,将非上市板块拿出一半的股权分给全体员工。现在,贾跃亭践行了自己的诺言,也使得乐视成为国内对员工最慷慨的互联网公司。
据悉,由于乐视生态型企业的特性,此次全员激励计划的制定相当复杂,历时半年之久,经过数十次方案论证与模型优化才最终成型。而全员激励计划的慷慨和创新性,将使得乐视管理型组织和项目型组织并存的生态组织架构以及生态协同的企业文化更加得到保障。


以下为乐视内部全员邮件全文:乐视全员激励计划正式启动
亲爱的同学们:
2015年是乐视生态迅猛发展的一年,我们以极大的开创精神全情投入,生态的乐视正在展现出蓬勃的价值创造和吸引力,正在成为全球化世界级公司的征途上飞奔。
身为一名乐视人,我们除了不断改变人们的互联网生活方式,更置身于改善人类生存环境的伟大事业中。生机勃发的乐视生态为我们提供了一个展现自我的舞台,我们每天都在尝试新的挑战并在成长为行业内不可复制的生态型人才。
生态型战略和业务的落地需要生态型组织的支持,更需要生态型激励的催化!今天,乐视将正式启动史无前例的全员激励计划,邀请你成为乐视股权激励的拥有者,共享乐视生态高速成长带来的价值和收益!


现在,就让我们一起来揭开这份全员激励计划的神秘面纱:
最具“合伙人”精神的激励计划
按市场通行的惯例,更多公司的股权激励并非面向全员。而在我们的股权激励计划中,每一名乐视正式员工在满足基本的门槛条件下,都能够享有股权激励,分享生态成长的价值!
最慷慨的激励额度
乐视控股(全球)激励总量为原始总股本的50%,在全行业内都是极其罕见的。
最彻底的价值分享
与其他公司“员工享有公司价值增值”的激励原理不同,本次乐视的股权激励员工基本不需要出资购买,这意味着收益接近股份的全价值!
最具生态特点和激励性的经济收益
为了促进生态协同,员工除了享受自身业务的激励之外,同时享受整体生态的激励,两种激励取其大,始终保证员工享受到最大的经济收益!
如何获得这份最具吸引力的激励呢?
加入公司并转正后即可获得激励授予。激励分四年生效,每一年生效25%。实际生效比例与个人业绩挂钩,强化激励的业绩导向。同时,未来业绩优秀者可有机会获得追加授予。
如何获得更高的激励价值回报呢?
只要你全情投入,以协同化反的精神努力付出,随着生态价值快速提升你获得的激励价值就会越来越高。

接下来,看看获得全员激励的门槛条件:
1、在上一个考核期绩效为B及以上的正式员工。
2、对乐视生态文化/价值观/愿景高度认同。
3、在职期间无重大违规、违纪、贪腐等行为。
自本通知发布之日起,首批股权激励即开始陆续授予。

正如贾总所言,“乐视生态型的梦想,需要一群真正的生态型Hero,相信这次史无前例的激励计划,将使我们的梦想更进一步。”
所以,乐视业务的快速成长、生态体系的高效协同,将会在你的全情投入中创造出更大的价值!从今天起,为了你我共同拥有的乐视,一起加油。


艾为视角
艾为人不只做芯片,同时我们也正睁大了两只眼睛往外看:行业资讯,牛人语录,国际大势,自然科学,社会规则,我们都在关注中……

员工变股东的条件
一:忠诚——忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题;
2、 与上级分享你的想法;
3、时刻维护公司的利益;
4、琢磨为公司赚钱;
5、在外界诱惑面前经得起考验

二:敬业——每天比老板多做一小时
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬;
2、提供超出报酬的服务与努力;
3、乐意为工作作出个人牺牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
5、重视工作中的每一个细节。

三:自动自发——不要事事等人交代
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”;
2、主动分担一些“分外”事;
3、先做后说,给上司惊喜;
4、学会毛遂自荐;
5、高标准要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四:负责——绝对没有借口,保证完成任务
勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、错就是错,绝对不要找借口;
5、让问题的皮球至于你;
6、不因一点疏忽而铸成大错。

五:注重效率——算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷忙、瞎忙说“再见”;
2、心无旁骛,专心致志;
3、量化、细化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
5、牢记优先,要事第一;
6、防止完美主义成为效率的大敌。

六:结果导向——咬定功劳,不看苦劳
“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成;
2、办法永远要比问题多;
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;
4、没有条件,就创造条件;
5、把任务完成得超出预期。

七:善于沟通——当面开口,当场解决

不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事;
2、不说和说得过多都是一种错;
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决
4、培养接受批评的情商;
5、胸怀大局,既报喜也报忧;
6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。

八:合作——团队提前,自我退后
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!
1、滴水融入大海,个人融入团队;
2、服从总体安排;
3、遵守纪律才能保证战斗力;
4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;
5、多为别人、为团队考虑。

九:积极进取——永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
1、以空杯心态去学习、去汲取;
2、不要总生气,而要争气;
3、不要一年经验重复用十年;
4、挤时间给自己“增高”、“充电”;
5、发展自己的“比较优势”;
6、挑战自我,未雨绸缪。

十:低调——才高不必自傲
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏;
2、克服“大材小用”的心理;
3、不要摆架子耍资格;
4、凡是人,皆须敬;
5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置
6、成绩只是开始,荣誉当作动力。

十一:节约——别把老板的钱不当钱
节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、报销账目,一定要诚信;
2、不耍小聪明,不贪小便宜;
3、不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;
4、珍惜工作的每一分钟时间;
5、每付出成本,都要力争最大收益;
6、记住:省下的,就是利润!

艾为乐一乐


不要随意把自己瞎编但是看上去很有道理的语句套到一个名人身上。 ——爱因斯坦


快十二月了,我在广东看雪……糕的口味还有哪个是我还没吃过的。

不好意思,插个广告 转让半包辣条,卫龙的,5月初才买的,吃了3条,里面还有23条,还有很多辣油,不舍得吃的时候就拿出来闻一闻,平常吃完都用钉书机钉起来,防止受潮。外表大概8成新吧。量很足,厚度约2cm,高度8cm,包行货,假一罚十,真的很好吃,平时小半条就可以回味半天了,价格私聊,非诚勿扰。

跟二货朋友同去取款,他忽然认真地说:取款机对盲人并不方便,以后数字键应该改成语音播报的,这样盲人就可以听见自己输入的密码对不对了。听后,我不由得感叹道,现今这社会,如此古道热肠同时又智商低下的人太少了!这朋友我是交定了!

同事说他刚毕业那会儿找工作,在应聘现场面试官问:“你最大的缺点是什么?”同事回答:“诚实。”面试官:“我并不觉得这是一个缺点啊。”同事马上开心地说:“真的吗,死胖子?”

老师正在讲课,底下有个同学打了一个富有特色的巨大声的喷嚏。老师看了看她说:咋的?对这个知识点过敏阿?

我小时候在门口堆雪人,一般都是一个看不见就会被人给踹碎,后来我把雪人堆在了消防拴上。

生物课上做实验,老师让把桌上的蚯蚓切成两段,所有同学的蚯蚓都还活着,唯独小明的死了,老师走过来一看,喊到:谁让你纵着切开的!

唐僧:八戒,你跑两步给为师看看吧!八戒:师傅,你为啥突然想看徒儿跑啊?唐僧:唉!说来惭愧!为师自幼在寺中长大,即没吃过猪肉,也没见过猪跑。

“长颈好吗?”蚂蚁问长颈鹿。长颈鹿回道:“不好!”蚂蚁又问:“为什么?”长颈鹿郁闷道:“经常摸不着头脑!”

评 论
还没有网友评论,欢迎您第一个评论!
博 主
进入marshel的首页
博客名称:艾为之家
日志总数:923
评论数量:2792
访问次数:2243820
建立时间:2009-2-3 13:15
导 航
公 告
You win, we win, all win! 客户需求是艾为存在的唯一理由! 新浪围脖:http://t.sina.com.cn/awinic 有空来看看
评 论
zwww1212艾为哪颗FM LNA IC 呢?(2-18)
52RD网友孙总这个造型变化很大啊(1-3)
yuzhouyouling天啊。。推荐日志里全是艾为的软文。。。。(12-5)
xtwang1016加油!努力!(10-25)
52RD网友虽然不恰当。。。蛮装逼的(9-29)
52RD网友写得不错(9-18)
caiqing07104感谢楼主分享, 技术贴!(9-12)
caiqing07104感谢楼主分享!!(9-12)